《沐浴之王》現場直播帶票88888張，快手多元營銷賦能電影票房黑馬

現場直播為短視頻營銷轉化帶來更便捷、更工作效率化的競爭優勢，而多種不同工具和玩法的資源整合，以精細化營運為影片找出目標受眾，也是快手持續發力賦能影片營銷的一個重點。

也正即使把握住了營銷市場的風向，快手一直在進行多樣化的宣發嘗試。去年，承擔“救市”重任的《八佰》，在快手舉辦了雲首映禮，現場直播總人數達至100w+，衍生話題總評論家數達至143w+。

其中的一個獨家魔法眼神是戀人皮帶猴。在動畫電影中皮帶猴像褲腰帶一樣綁著蓋的裙子，其長長的雙手在魔法眼神中猶如兩條毛絨絨的圍脖，“夏天的第兩條圍脖”榮登快手熱搜榜。

肩部電影在快手的現場直播話題核裂變也是一個看點。《风平浪静》在快手做了數場現場直播，身為電影編劇的黃渤同時也是快手的代言人，其與李雪琴、王建國等脫口秀女演員的協同，形成了較好的現場直播效果和話題助推。

這也與影片營銷市場出現的新變化相關。晚期從海量數據堆砌物料到市場下沉的作法，在短視頻到現場直播興起的新時代，更講究在採用者行為的分析下做到精確觸達。直觀的物料投放須要切換為採用內容原創力吸引受眾，而線上發售和現場直播販售也列為了投放效果的來衡量指標中。

公映4天，電影票房破2億，聚焦中國洗浴人文的喜劇電影《沐浴之王》，憑藉著動感的演出和接地氣的臺詞，成為了賀歲檔的第一匹黑馬。

在此基礎上，進行精細化運作也是快手賦能電影營銷的一個態勢走向。快手為《疯狂原始人2》進行了搜索頁和話題頁的訂製，前者關上了影片的入口，後者則助推話題集中發酵與探討氣氛的形成。

短視頻營銷進階，快手構築多元營銷生態環境

另一個魔法眼神則與電影故事情節經濟發展相關。由爺爺組織的“熱火狂花”，在三個家族與文學文明的武裝衝突中，出任了挽救家庭男性的任務，那段反套路情節是全劇的一個小高潮，在臺詞背後“熱火狂花”散射出現代獨立女性價值觀念，引發了觀眾們的共鳴。因此“熱火狂花”同款妝效也頗受女性使用者親睞。

內容熱點的升級核裂變，快手健全營銷鏈條

魔法眼神是快手技術創新的影片營銷形式，其通過達人協同的形式帶來UGC傳播核裂變的效果。快手網絡平臺上相同類別的達人，爭相通過使用魔法眼神助推使用者的二次傳播，比如說擁有400w+歌迷的音樂創作類頸部達人@小三金呀，就採用魔錶跳舞的形式，引起網民們的自發參予。

以《疯狂原始人2》為例。做為去年少有的荷里活動畫電影大片，電影延續了夢工廠動畫電影片全演員陣容的傳統，闡釋了咕嚕一間在困局中共同進退的動人經歷，截止截稿前，本片已破3億電影票房，同時在豆瓣斬獲8.2高分，實現口碑電影票房雙豐收。

這兩條以內容為核心的營銷信道，資源整合了主創人員交流、話題徵稿、達人助力等多種形式，是快手當下最為釋放能效的電影技術創新路徑之一。從那個角度看，快手在不斷充分發揮自身的短視頻競爭優勢健全電影宣發數學模型，藉助網絡平臺資源營運加以內容價值的發掘，不論是國產影片還是海外大片，快手都能幫助其找出最合適的營銷方案。

儘管短視頻營銷已經成為常用的宣發方式，但小娛指出，當下短視頻電影營銷正在出現新變化，即以短視頻營銷為代表的多元技術創新營銷成為重點。而快手正在通過短視頻創作、現場直播B2C、魔法眼神、UGC核裂變等自身競爭優勢，構築出多元電影營銷路徑，為相同類別影片打響市場聲量。

縱然戲劇類型片在中國電影市場頗受歡迎，但內容以外，《沐浴之王》的宣發表現也可圈可點。11年底《沐浴之王》開啟院校路演點燃了前期口碑；辣目洋子獻唱推展曲《洗澡恰恰》、賈玲大鵬打call提升了觀眾們的期待值；其在快手還通過發起話題、現場直播販售電影票等玩法助推了影片的進一步傳播。

其中，短視頻營銷是《疯狂原始人2》宣發的一個關鍵渠道。小娛發現，影片出品方環球影業進駐快手網絡平臺，在電影宣傳前夕，其公佈了“菠蘿洗腦神曲”等短視頻，還和快手戰略合作訂製了魔法眼神，相同內容話題總計榮登快手熱搜榜7次。

國慶檔三部大片《我和我的祖国》和《夺冠》，前者使用官方帳號行列式現場直播，全程在線觀看萬人次突破2000萬+，後者則邀請到了郎平和女籃隊員與編劇陳可辛進行現場直播連線，當天話題#郎平哽咽回憶衛冕隊員領獎細節#還榮登微博熱搜第七。

快手現如今已成為電影營銷的必經陣地，其天然街道社區屬性有助於使用者黏性的進一步增強，能為影片找尋到更多潛在受眾。除此之外，快手明星生態環境與創作生態環境相輔相成，現場直播、徵稿、達人助力等營銷全鏈條價值也漸漸突顯，成為實現“品效合一”的超級助手。

那么，快手是怎樣做到使用多元玩法加持影片營銷的呢？

快手的站內外資源整合能力也很強大，其在站內進行明星專訪內容訂製，比如說為蓋配音員的林更新，其在快手擁有有關話題頁，使用者可對其配音員幕後故事情節更加了解。而在站外，快手與其它社交網絡平臺進行官微協同，助推內容熱點的持續延展。

毫無疑問，“現場直播帶票”、訂製魔錶等多種不同營銷玩法的成功典例，表明快手影片營銷正邁入多樣化成熟化。實際上，快手一直積極主動豐富創作生態環境，積累興趣標籤話題適配類別各有不同的影片宣傳，深度切入內容營銷。

除了現場直播方式做到多元化，魔法眼神的訂製化玩法也服務過很多影片類型。此前快手為互聯網電影《东北往事之我叫刘海柱》製作“草帽”魔法眼神濾鏡，參予話題創作的達人少於800位，助推電影同名話題總播出2.2億+。可見魔法眼神的適配性很強，從互聯網電影到荷里活大片，均可實現訂製化的創意設計。

可見，快手玩轉影片營銷，從基礎的營銷物料投放，到內容熱點的精確分發，再到使用者主導的UGC創作核裂變，經過了質的積累。

這一成功的消費轉化，不但佐證了現場直播帶票宣推模式的發展潛力，也從另一個側面展現出了快手影片營銷生態環境的賦能效應，可以為類型片成功導流實現從話題探討到取票觀看的轉化。

這是快手影片營銷的一個競爭優勢所在，網絡平臺使用者關係密切且具備高黏性，天然適宜內容產品的傳播，對內容熱點的有效發掘並通過玩法協同激活流量池，一個訂製傳播熱點並實現話題核裂變的模式正在成形。

值得尤其提到的是，這一連串宣發踢法中，與快手頸部主持人瑜大公孫戰略合作進行的“現場直播帶票”新嘗試，現場直播平均值在線10W+使用者同時搶票，88888張限取票秒空，直接為電影帶來相等於355萬+電影票房，快速榮登快手熱榜第三位，話題#彭昱暢像極了摸魚的我#榮登微博熱搜第4位。