“李煥英”火了，但它也救沒法他們的最大出品方

而且雖然《你好，李焕英》的影片票房總收入已經少於了15億元的保底影片票房總收入，但即使沒有他們發售，上海人文從那個去年影片新年檔最大“黑馬”頭上，掙沒法多少。

不出意料，2月22日，《你好，李焕英》總算在電影票房上扳平《唐人街探案3》，截至2月23日晚11時，公映12天的《你好，李焕英》總電影票房達42.89億元，少於荷里活大片《复仇者联盟4》，名列中國電影史電影票房第五名。

但從上海人文的以往的片單上看，它參予的那些爆款影片背後常常都還有真正的承製子公司。除了封神四部曲以外，上海人文並沒有深入到研發和製片人環節，而更像是投資人的身分，這只不過並沒有展現出一間影片製作子公司的整體實力。

但事實上，即便是其保底發售的“爆款”，上海人文最終獲利也並不充足。

而且，即使《你好，李焕英》大豐收，上海人文也已經很難再靠爆款繼續保持“明星子公司”的面子了。

對於上海人文而言，這種的“失策”實屬不想。要曉得，它可曾是保底發售的老玩家。它曾先後保底發售過《心花路放》《战狼2》，後又投資了《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》等爆款，曾一度以眼光獨到的爆款製造機著稱。現階段中國電影史電影票房前六名，上海人文參予的佔了四位。

表面上，中國電影票房再創新高，但現實生活卻是，影壇的凜冬尚未過去。

另一部大爆款《流浪地球》也相似。本片總電影票房超46億元，儘管沒有發佈具體的保底方案，但財報顯示，上海人文從中分得的總收入為6.3億元，扣掉效率實際投資收益嚴重不足3億元。

保底發售本身就是一種帶有賭博性質的金融創新方式，須要縝密的信用風險控制。而較之保底，上海人文的投資表現手法變得更加保守。

讓利換取資源、頻繁的全面收購和鉅額投資，再加上諸如王京花在內的高管不斷辭職，很大耗用了該子公司的現金流和精力，也許也是導致其本次錯過《你好，李焕英》保底發售方的一個其原因。

而去年看起來熱鬧紛繁的新年檔，除了《你好，李焕英》那個新科影片票房亞軍，其它影片在資本層面，戰績只不過也不理想。

做為一間以旅遊觀光居多業的子公司，從2013年開始，上海人文發起了幾起傳媒重組。透過那些全面收購和資本運作，上海人文攏絡到為數眾多演藝圈內的專業人才，創建起影片、電視劇、歌手經紀三大板塊，成功轉型影視製作。