張藝謀曾在影片裡植入五個電視廣告，直接錯過戛納金棕櫚獎？？

而且，那個植入電視廣告就並非三百箱可樂或是一萬多塊錢的事兒，不給贊助估算老謀子也會這么拍。

那么，《一个都不能少》有宣傳的成份嗎？筆者指出，多少還是有的，只是那個“電視廣告”絕非是商業植入電視廣告，也並非誰命令張藝謀植入的，而是編劇自發植入的電視廣告。

所以，張藝謀也是很爽快，直接用四個特寫攝影機的形式回饋了合作方，儘管國際品牌的logo很多醒目，但好歹屬於正常故事情節覆蓋範圍，特別是主播讓魏敏芝看著這個圓圓的攝影機對張慧科說話這一段，設計很巧妙，也不能讓觀眾們造成不滿。

二十八個小孩還是少了三個。 首先一個男孩被選為體育幼兒園。 接著六歲的小孩張慧科家境貧困去鎮上打零工。 魏敏芝走到鎮上去找他。 歷經各式各樣波折在廣播電臺的幫助下找出了張慧科。 水泉中學和小孩們的困局也受到社會關注，現代人捐助化解水泉中學的困難。

張藝謀的《红高粱》曾贏得過維也納影展金熊獎，《秋菊打官司》曾贏得過那不勒斯影展金獅獎，做為西歐三大影展之一的戛納影展金棕櫚獎，張藝謀則有過四次提名，分別是《菊豆》、《活着》和《摇啊摇，摇到外婆桥》，可惜的是一直沒有得獎。

四、希望工程

高能量臺詞來了，在小賣部裡，孩子們圍在櫃檯前嘰嘰喳喳探討著哪個汽水好喝，最後達成一致：XX可樂才好喝！

假如一部影片就能讓許多貧窮幼兒獲得上學的機會，那這種的“植入電視廣告”不但沒有任何問題，反倒必須是多多益善。

該出口攝影機國際品牌一直是各大廣播電臺拍攝新聞片的首選，發生在劇中廣播電臺演播室裡和攝影記者的手臂上也是合情合理。

因而，各式各樣影片中直接、間接、揶揄、不靠譜的植入式電視廣告層出不窮，觀眾們看不看都要被動接受，特別是在許多影片中，信用卡上的大特寫鏡頭很難、粗暴、明目張膽

在整部由所有普通人参演的影片中，張藝謀大膽地植入了五個電視廣告。 其中四個較為顯著，在開頭髮生在尤其的答謝欄裡。 另一個並非很顯著，但是非常好和有效。

《一个都不能少》片場的攝製電子設備也都是由該國際品牌攝影機支持。

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《一个都不能少》原本是一部很有希望奪得金獅獎和金棕櫚獎的影片，但比利時戛納影片節主辦方中有許多人卻指出本片是在為我國中央政府做宣傳，這讓張藝謀深感非常憤慨，只好他正式宣佈撤出本片，並向影片節刊登公開信提出抗議。

《一个都不能少》和《凤凰琴》一樣，都是藉助影片去反映現實生活中貧窮幼兒上學難的問題，影片裡的水泉中學和界嶺中學都獲得了外界的關注化解了燃眉之急，而在社會上，這三部影片都對希望工程起到了關鍵的助力促進作用。

二、某出口國際品牌攝影機

《一个都不能少》於1999年公映，講訴了水泉中學民辦學生高同學回家探望沉重的父親的鄉村代課學生的故事情節。 年僅13歲的男孩魏敏芝來給孩子們代課。 高同學說走之後一定要看清楚孩子們。 一個人也無法少。 他回去後給魏敏芝50元薪水和10元獎金。

其二，這款合資國際品牌的轎車的確是當時許多廣播電臺的工作車和專訪車，在去水泉中學的馬路上，轎車前面跟著普通的燈光卡，都沒有改成國際品牌方的車，最有可能不負面影響故事情節的合理性

首先，影片中發生了體校同學搭乘的普通卡車，但是為的是電視劇的合理化，片場沒有改成那個合資國際品牌。

那個臺詞裡的XX可樂就是植入電視廣告，據傳該國際大品牌給片場的電視廣告費是三百箱可樂，即使依照零售價格計算，也但是一萬多塊錢，簡直是昂貴他媽給昂貴開門，昂貴到家了。

現在認為更高能的臺詞接著來臨，魏敏芝問店員可樂多少錢一瓶，店員提問：四塊錢。

只不過從原則上來說，影片未必要選該國際品牌可樂做為植入電視廣告，國產飲品許多也都能植入，但是誰也不能差一萬多塊錢電視廣告費，即便有張藝謀這塊招牌，你漲到十萬塊也仍然不愁招商。

三、某國外品牌碳酸飲料

所以，並並非所有影片的植入電視廣告都那么直觀粗暴更讓人不滿。 本文是由大導演張藝謀攝製的文藝片《一个都不能少》。 整部影片裡張藝謀總共植入了五個電視廣告。 其表現手法十分直觀、巧妙、有效，不但不能引發觀眾們不滿，但是會提升影片的水準和品味。

在電影中，週二上課前，孩子們爭相提醒鎮長和魏敏芝，還沒升旗呢，只好在孩子們稚嫩的國歌聲中，國徽冉冉升起。

我們須要更多像《一个都不能少》這種的影片，須要更多這種的“植入電視廣告”。

乘以孩子們以為的單程票錢九塊，還剩下六塊錢，魏敏芝決定給孩子們買汽水喝犒勞我們。

六塊錢買了兩罐可樂，二十六個小孩每人輪流喝一口，小孩們最少的評價是“有點兒麻”，儘管不夠喝，但自己還惦記著“給同學喝”。

這是最不引人矚目的植入電視廣告，主要發生在廣播電臺拿著捐獻軍用物資去水泉中學的馬路上。 必須說那個植入電視廣告還在遏制中，沒有負面影響到電影劇本。

估算老謀子的設計就是想製造一種聽覺和觀感上的武裝衝突，一大群才剛搬完磚滿身灰塵一隻大汗的鄉下窮孩子，用搬磚賺來的六塊錢買兩罐國際大品牌可樂分享，那種對比的張力的確十分顯著。

張慧科偷偷地跟老鄉跑到城裡打零工，魏敏芝要去把他找回去，但是她沒有坐長途車的錢，只好孩子們提議一同到磚廠搬磚，儘管自己搬錯了磚還弄壞了許多磚坯，但副廠長聽說是高同學的小學生，出於對高同學的認同，他還是給了孩子們15塊錢。

《一个都不能少》公映於1999年，那攝製必須是1998年的事情，那時候XX可樂就是四塊錢一瓶，二十多年來幾乎沒怎么提價，碰到公益活動折扣甚至還更昂貴。也不曉得這是該國際品牌可樂的效率太低，還是自己這些年的利潤率太高。估算最大的可能將是生產的體量愈來愈大，效率也就直線上升吧。

一.某合資國際品牌汽車

在筆者認為，《一个都不能少》最大最重要的“植入電視廣告”就是希望工程，特別是本片在開頭特地提及了我國希望工程的進展情形。

在影片中嵌入電視廣告已經成為許多製作集團公司的常規作法，這也是製作人利潤的關鍵渠道。

這一幕讓人不由得想起另一部影片《凤凰琴》，在那部影片裡，界嶺中學的學生們每晚都在副校長和教誨祕書長彈奏的口琴和二胡聲中舉辦升國徽典禮。儘管在表現手法上《一个都不能少》可能將比不上《凤凰琴》更表演藝術更有震撼力，但這一幕也更加真實，你要非說這是宣傳和“電視廣告”也並非沒用，但此種表現小孩對國徽樸實情感的打戲沒有任何問題。

對比之下，現在很多片場一旦導入汽車電視廣告，那就無論片中什么人什么身分，全都開同一個國際品牌的車，再有錢的老總也要開低成本敞篷車，最後只能淪為笑談。