冬奧會影片多了幾分凌厲美，萬達電影不斷在系列電影上深耕

與此同時，萬達電影面世的特許經營轉投權模式，讓萬達電影從原來“自建+重組”居多的模式轉向了“輕重並舉”，這也就使其輸入國際品牌、管理工作等輕資產方式漸漸擴張，贏在了起跑線上。爾後禽流感時代中，電影市場對檔期的倚賴現像顯著，頸部影片的電影票房集中度更加提高，因而中肩部電影的電影票房受到了很大的負面影響。

據悉，萬達影視製作將通過對以往工程項目實戰經驗的總結，不斷探索，在“主旋律系列、閤家歡系列、驚悚犯罪行為系列、感情青春系列、奇幻玄幻系列和親子動畫電影系列”這五大系列影片的賽車場上不斷深耕，努力確保重點工程項目的研發和部署。

雖然較之冬季奧運會，有關於冬奧會題材的電影數目並不多，但在冰雪的加持下，那些影片比起熱血沸騰的冬季奧運會題材影片多了幾分獨有的凌厲美。在黑色競技場上，選手皮膚與心靈的高度統一，與速率和環境溫度的結合碰撞迸發，同樣傳遞了不輕言放棄、使命必達的奧運會思想。冬奧會本身就是一場美學聽覺盛宴，而觀看冬奧會題材電影，萬達電影一定是你的不二之選。

讓我們共同期盼萬達電影未來的經濟發展，期盼其為觀眾們奉上更為精采的影片吧！

在中國，影片的營收來源主要為影視服務和影片發售。而對於萬達影片而言，其主營業務總收入來源來自於其線上院線的觀影總收入，並且通過王健林的併購後，萬達影片成為了一個涵蓋影片放映和影視製作為一體的全供應鏈子公司，其總收入來源中也減少了電視廣告總收入和貨品餐飲銷售總收入，其頸部效應也越發顯著。

2018年以來，萬達電影就開始積極主動穩妥工程建設高標準影城，並且在擴建影城數目不斷減少和影院終端體量進一步不斷擴大的同時，又重視工程項目產品品質及投資收益，現階段，萬達電影已經成為了國內市場佔有率和電影票房最低的電影院線子公司。