對於整個中國電影而言，《长津湖》和《水门桥》功不可沒！

要讓此種經濟繁榮持續下去，新年檔非常重要。之後的《水门桥》又決定在新年檔公映，我們都看見了，《水门桥》也吸引了少於7420萬觀眾們來到電影院，締造了超37.2億的電影票房戰績，這戰績還在逐漸下降。

對《长津湖》和《水门桥》，從普通觀眾們的角度而言，我總結出了三個關鍵詞。來歸納自己在我們實現影片大國夢之馬路上的重要促進作用。

最後《水门桥》還在熱映中，還沒有看完整部影片的觀眾們，一定要去電影院觀看。也希望之後我們能看見更多更好的中國影片。

第二個是艱困。

這是片場克服禽流感困難的奇蹟，也是片場克服人員組織協調的奇蹟，更是片場克服各式各樣沒有預料到信用風險的奇蹟。

這數千人每晚如何協調，如何安排，什麼樣組織，對幕後主創人員而言都是一項非常大的考驗。

一部《水门桥》發生改變了許多觀眾們對朝鮮戰爭的觀點，也讓很多觀眾們曉得，我們的先輩是什麼樣為締造今天和平美好的生活而遭遇戰而犧牲的。

就是在這種的節骨眼下，2021年國慶檔，《长津湖》決定公映，果不其然，《长津湖》公映後，不但吸引了少於1億觀眾們觀看。更締造了57.75億的中國電影史電影票房第二的戰績。

便是《长津湖》和《水门桥》這三部影片，讓全世界人民都看見了中國影片的進步，也讓自己看見了中國對朝鮮戰爭的立場，更讓自己看見了中國強大崛起的決心。

毫不誇張的說。《长津湖》和《水门桥》能拍攝製作順利完成，並在電影院公映並贏得如此大的成功，本身就是一個奇蹟。

雪夠不夠多，風夠不夠大，與否達至了節目組的要求？那些都須要及時掌握。兩年中能攝製這三部影片的時間，也就是夏天。但是夏天即使天氣情況寒冷，氣候條件不太好。包含電子設備人員在內的所有問題都不太好化解。

更為困難的是，這種小規模組織的片場人員，在攝製中剛好碰上了2019年末到2020年初的禽流感爆發。

已經投入大量資金的博納，只好停止攝製影片，大量的片場人員滯留在攝製地，1800人滯留營口，200人滯留天漠，經濟損失非常大。這種的不幸情形所帶來的信用風險是不可控的，誰也沒有預料到，而禽流感的爆發則意味著更多資金的投入，這對博納而言無異於雪上加霜。

觀眾們須要有影響力的影片吸引進影片院，院線、影視製作方、影片宣發子公司和無數的影片從業者也須要大體上量的影片來提振市場信心。

第2個是職責。

希望能有愈來愈多的影視製作子公司向博納自學，這對中國電影的經濟發展非常重要，對中國觀眾們也非常重要。

這種的戰績不但是屬於《长津湖》片場的，更是屬於中國電影和中國觀眾們的，《长津湖》公映後，中國電影市場的生機顯著增強了，觀眾們的觀影意願也顯著下降了。

相距新年檔完結，已經足足過去一週時間了，誰也居然，在這一週中仍然牢牢佔有影片票房榜單第1名，並且擁有持續的觀看關注度和影片票房影響力的影片，依然是《水门桥》。

無論如何對於中國影片而言，《长津湖》和《水门桥》功不可沒。而這三部影片背後，彰顯的也是其製作子公司博納的職責和擔當。

經歷了禽流感的衝擊，2020年到2021年的中國電影市場一片不景氣，除了2021年新年檔《你好，李焕英》締造了電影票房歷史紀錄以外，其餘的其它檔期表現都不盡如人意。

新年檔完結都一週了，《水门桥》還牢牢佔有第二，整個新年檔《水门桥》是當仁不讓的頸部影片，也是整個新年的最值回車費的電影，沒有之一。

只不過對中國電影而言，《长津湖》和《水门桥》的成功是每一箇中國人都值得自豪的。

在這種的條件下，影片市場急須要一劑強心劑。

特別即使這三部內戰影片攝製的都是夏天的場景，有時候攝製雪景還須要等待某一的氣候環境。

截止截稿時間，《水门桥》的票房已經少於37.38億，早已經超越《红海行动》佔有中國電影票房榜單第8位。

《长津湖》和《水门桥》片場是中國電影有史以來人數最多，投資最大，攝製最難，組織協調最不容易的片場。

能投資這么多的資金去攝製三部主旋律影片，這本身就是一種職責的彰顯。而在三部影片公映時間的選擇上，更彰顯了影片的製片方博納影業做為業內領頭羊的擔當和職責。

《水门桥》憑藉著一己之力，延續了今年的“《长津湖》效應”，既提振了中國影片市場的鬥志，也在世界影片上突顯著中國影片的氣質。

加上編劇女演員主創人員群演以及幕後值班人員，《长津湖》和《水门桥》的片場人數有近數千人。

三部影片的公映，不但很大提振了中國影片市場的信心，還讓觀眾們瞭解了抗美援朝戰場上出現的事，讓所有觀眾們在新年前夕深刻了解一段發展史，是其它影片所取代沒法的。

我們常說“韓信點兵多多益善”，但越多的人就越難組織，這是擺到《水门桥》和《长津湖》片場面前的事實。