新年檔2022：“新供求”生成中

多人取票、輕鬆觀影，從今年春節檔的市場走勢上看，閤家歡、戲劇題材依然是硬通貨。

3.退場與深度觀眾們

《熊出没》系列做為新年檔的常駐影片，開畫以來上座率平均值位居影片第一位，並在大年末五成為中國電影史新年檔動畫電影票房亞軍，從取票使用者肖像的年齡偏轉上看，“熊出沒”在助推家庭觀影的同時，也培育了較為平衡的少年兒童觀影族群。

同樣，中青代編劇的聲望也在近兩年經典作品的電影票房、口碑中迅速積累，《四海》《奇迹》在去年的新年檔都算得上表現強勁，能說，韓寒、文牧野的個人標籤對於觀眾們的內容消費重大決策促進作用顯著。

數據來源 貓眼研究所

而去年所表現出來的階段性表現，也是不可忽視的。各式各樣跡象表明，影片消費供求的變化讓去年春節檔的規則進一步改寫，而此種規則的變化也進一步助推新的供求市場的逐漸確立。

2.電影院場次新低與多層次觀影並行

客觀而言，2021年78.43億的峰值一方面受積累一年的新年檔強勢商業片的驅動，另一方面也是中長期後禽流感文娛消費的集中體現。但去除大環境變量，新年檔的規模快速增長是與全年上證指數趨同的。

依照貓眼研究所數據，2022新年檔上證指數的整體取票肖像中女性觀眾們回落，佔有45.1%，35歲以下觀眾們提高而年長觀眾們上升。受影片類型的負面影響，對比2019年新年檔19-24歲年長觀眾們的提高，2022年年長觀眾們上升。較之2021年，2022年新年檔電影票房前列的主旋律電影最大受眾趨向於25歲以下女性，而像《四海》這類面向年長人受眾的影片則市場變現不佳。

從製片方上看，國際品牌打造出已成為市場反覆印證的必然趨勢。國際品牌帶來的內容背書既彰顯在編劇影響力上，也彰顯在電影公司廠牌化層面。

據國家電影局2月7日公佈數據，2022年1月31日新年至2月6日三月初六，我國電影票房達60.35億元。其中，《长津湖之水门桥》以25.28億元票房戰績領跑，《这个杀手不太冷静》逆襲至第三名，《奇迹·笨小孩》《熊出没·重返地球》《四海》《狙击手》名列北美票房三至四位。

當檔期的提振促進作用觸頂，返回新年檔的供求關係，影片產品品質至上依然是其本質的規律性。

比如說每年新年檔必有兩席的動畫片市場，隨著“熊出沒”在新年檔佔有平衡表現，去年也吸引了《小虎墩大英雄》《喜羊羊与灰太狼之筐出未来》來參予市場競爭。

除了博納以主旋律影片、華強方特以動畫電影閤家歡蛻變為平衡IP，昔日數家國際品牌是略有失意的。

是時侯正視那些變化了。

一方面，今年新年檔大年初一車費同期提高6.9元，另一方面，對比2021年新年檔電影票房中《唐人街探案3》電影票房佔比45%、《你好李焕英》電影票房佔比35%的雙強情勢，2022新年檔《长津湖之水门桥》佔比42%，第三名《这个杀手不太冷静》佔比23%高於後者近一個身位，差距顯著。

相反，口碑兩極的《四海》首天之後電影票房便迅速大幅下滑，電影票房比重從首天的15.6%上升至初七的2.5%。

觀影場次的新低背後是新年前夕在營運影廳數的逐年快速增長。依照拓普數據，2022年新年前夕在營運的電影院共1.18萬家，環比1月微降0.4%，同比快速增長5.03%。在營運的影廳數目為7.29億個，與1月基本持平，同比快速增長6.25%。

除此之外，開心麻花出品的《这个杀手不太冷》做為新年檔惟一一部戲劇，已連續6日破2億電影票房。強勢突圍背後，能清晰看見，戲劇廠牌與題材的強關連為影片帶來了紅利。

頸部電影單一，車費走高，對於產品價格敏感性較低的中高頻觀眾們來說，部份觀眾們放棄數次觀影。

只不過單從出品方陣容上看，新年檔的迭代已經悄然出現。

這一點在喜劇片的電影票房走低上得以彰顯。2021年新年檔《人潮汹涌》在前期排片有利的情況下中後期依然強勢電影票房飆升。去年，三部喜劇片《四海》《奇迹》四天播種了11.4億。

1.出品主力接力

除此之外，做為文娛股的新力量，從2021到2022年，二進制跳動對於新年檔的參投力度也在不斷加強。

中國民族特色的檔期消費特徵下，沒有哪一個檔期的經濟發展速率有新年檔通常迅猛，從2013年新年檔不到10億電影票房，再到去年的少於60億，新年檔的體量快速增長是顯著的。而2022年正逢新年檔的第六個年頭，從2013年至2022年，新年檔這二十年，一定程度上也是中國電影市場二十年的縮影。

客運專線層面，依照燈塔研究所對影片市場數據洞悉調查報告，今年新年檔延續下沉態勢，二線衛星城佔有電影票房38.9%，四線和三線衛星城次之。值得注意的是，對比前一兩年，三線衛星城對新年檔電影票房重大貢獻減少。

除此之外，值得注意的是，依照節後公佈，二進制跳動還全面收購了影片取票網絡平臺——影託邦，現階段影託邦已接入抖音。從上游參投，到下游打通影片宣發到票務，抖音在影片股已實現鏈條閉環。

檔期拉新率大幅下滑，深度觀影族群數次消費佔比升高。這一變化或與去年車費下跌、缺少寡頭電影態勢相關。

2018年，新年檔由2017年34.4億飆升至57.71億。之後除了2020年禽流感大環境下新年檔缺席，和2022年的後禽流感峰值，三年時間，檔期電影票房均總體貼近60億規模。

伴隨影片城市化與相同世代編劇個人國際品牌的進化下，市場將會進一步造就影片國際品牌的打造出。

放在影片市場全年的大尾盤，新年檔仍然佔有絕對的份量，依照官方數據，近幾年新年檔電影票房佔比逐年提高，2021年更是提高至一季度近43.05%、上半年電影票房比率達28.39%，刷新發展史新低。

題材類別以外，兩部影片逆跌背後，能看見，做為電影票房溫度計，電影市場對於口碑打分的反應也愈發敏感。

得益於前作《长津湖》《长津湖之水门桥》在短期內帶來高黏性的系列觀眾們，其取票使用者與《长津湖》的觀眾們重疊度高達31.2%。對比《长津湖》《长津湖之水门桥》的預售肖像25歲以下男性有顯著提高，年長受眾佔比更高。

2021年二進制系（包含抖音人文、字跳互聯網、微播視界）參予出品了《唐人街探案3》《刺杀小说家》《熊出没·狂野大陆》《新神榜·哪吒重生》，而到了去年7部新年檔電影參投數目則達至了6部，除《狙击手》之外，抖音人文都有參予，其中“熊出沒”系列，抖音人文已是三度參投。

新年檔車費大幅度提升主要是因為這一兩年禽流感持續，引致影片院的經營情形不佳，影片院為的是迅速鎖定投資收益選擇在觀影市場需求較為剛性的新年檔提高車費。此種試探仍受影片市場基本規則的約束，初三產品價格的反彈就是證明。

最終，今年新年檔最終影片票房刷新第三高也說明，影片院仍然是使用者觀影的第二選擇，為新年檔的影片票房提供更多了平衡的支撐。與此同時，也需注意的是，觀眾們對於多層次的影片消費市場的選擇。今年長視頻互聯網平臺發生了由成龍主演、大IP翻拍的《倚天屠龙记之九阳神功》這種的互聯網影片大片，儘管整部影片的口碑另論，一定程度代表了自去年官方組織互聯網影片新年檔以來，多層次的影片消費市場正正在同步形成中。

除此之外四成觀眾們在新年檔選擇多人結伴觀影，對比前一年多人觀影比率下降。對比全年相同假期檔期，新年檔的民族特色為閤家團圓，多人觀影成為主流。

今年春節檔最終收官。

是走出去，還是來到電影院。未來，新年檔的走低或也不只是同賽車場罷了。

去年春節檔涉足127家出品方，拼盤投資已經成為已連續十多年的態勢。各地影片製片廠入局之外，去年八一影片製片廠、中航輕工業產融控股有限子公司、廣州廣播電臺影視製作集團子公司、卡酷傳媒（由中央電視臺投資控股有限子公司）等子公司也在聯合出品之列。

數據來源 公開信息

從此次試探的產品價格區間上看，影片的勁敵已不再只是同檔期經典作品，未來小型節假日，電影劇本殺、密室、脫口秀、舞臺劇乃至線下文旅消費的多品類市場競爭也會更為激烈。

《这个杀手不太冷静》自初三開始逆漲，已連續6天單週電影票房破2億，《奇迹·笨小孩》隨著口碑的發酵，漲幅獲得控制並在大年末五單週電影票房再次破億；《狙击手》在冬奧會閉幕式當天電影票房大漲32%。依照《中国电影观众满意度调查･2022年春节档》顯示，新年檔觀眾們滿意度罰球85.3分，環比快速增長0.1分，為2015年開始調查以來同檔期第一名。

而戲劇做為過去二十年新年檔超四成比重的冠軍電影票房題材，在去年表現依然強勁。《这个杀手不太冷静》是惟一一部單純的戲劇電影，公映翌日就逆襲成為當天電影票房季軍，已連續二日電影票房逆跌。“閤家歡+開心麻花廠牌”的加成效也讓本片在檔期內紅利顯著。

當檔期對於低中頻觀眾們潛力弱化，客觀來說，檔期電影依然須要依靠中、中度電影觀眾們長期支撐。基於此，提升強勢影片對於泛觀影族群的觸達的同時，不再迷信“新客”，強化對於“粉絲”族群的當期運作，理解觀眾們消費習慣，才是持續帶動存量市場的重要。

2022年新年檔平均值車費達52.7元，在非一線衛星城，4-5人的車費總額已不遜於一場電影劇本殺消費。

此外，從今年春節檔更加齊頭並進的電影票房劃分上看，類型化必然是對付市場不確定性的一大方向。

從渠道端上看，院線集中度提高儘管進程較慢，龐大的終端規模刷新觀影場次近三年新低至314萬場。

由於國內單熒幕產出已經十多年處在上漲勢頭，在這種的大背景下，面臨全年觀影高峰期的新年檔，去年的高車費不得不說是一次供求兩邊的試探。

依照貓眼研究所數據，2022新年檔人均觀影1.16部 ，對比過去四次新年檔略有上升，其中“只看1部”佔86.3%，低於上年2.3%。

在《狙击手》開局排片有利的情況下，冬奧會閉幕式又一次衝高了張藝謀的國民參與度，由此在初六《狙击手》迎來了電影票房同比32%的大漲。

面向內容消費重大決策更為理智的觀影族群，分眾市場下的類別創作才是持續撬動電影票房的重要支點。

在供給側，能看見的是創作端新老力量交錯、廠牌化快速和類別創作的趨勢。而在市場需求側，車費的走低也意味著影片與其它線下娛樂消費的市場競爭勢頭正在進一步形成。

以主旋律戰爭片《长津湖之水门桥》為例，其受眾廣泛，下沉市場佔比接近上證指數水準。而《狙击手》更偏低線級，一二線衛星城使用者佔比達至65%。

一方面，口碑與電影票房存有強效的正向錨定，另一方面也決定了後新年檔時期，影片有無更長的生命週期逆風翻盤。

少於60億元讓今年新年檔成為電影史第三，但環比去年略有大幅下滑的總電影票房，和1.14億的觀影萬人次，也讓市場生出許多新年檔與否已經見頂的聲音。