吳京《长津湖之水门桥》幕後風雲，陳凱歌是怎樣喪失編劇署名權？

但是也有人指出《长津湖之水门桥》影片質量可能將遜於《长津湖》，再加上新年檔市場競爭激烈，《长津湖之水门桥》電影票房可能將達不到《长津湖》的高度，因而陳凱歌和林超賢放棄編劇署名，表面是不願意與張徹爭名奪利，實則是甩鍋行為。三種說法都能講通到底哪一種說法是真相呢？或許要到大年初一去電影院一睹《长津湖之水门桥》的芳容，就可以找出答案！

《长津湖之水门桥》全劇剪接完才發現，張徹編劇攝製的內容佔比90%以下，陳凱歌和林超賢編劇的內容加起來嚴重不足10%。只好林超賢提出放棄編劇署名權，即使不願意去搶張徹的功績，陳凱歌一看他們攝製的內容最多，林超賢都不署名編劇，他們署名編劇如果很多沽名釣譽之嫌，因而也放棄編劇署名。如此一來《长津湖之水门桥》編劇署名只有張徹，陳凱歌和林超賢則掛名為監製。

【四個禪師吃水的故事情節】

《长津湖》是陳凱歌、張徹和林超賢四位編劇共同的經典作品，《长津湖之水门桥》是張徹編劇經典作品，我們指出《长津湖之水门桥》質量會下降還是上升？

但是《长津湖》四位編劇在四個片場各自率領A、B三組人馬攝製，監製黃建新又率領歐豪在八一影片製片人長攝製楊根思的臺詞。如此一來7個攝製小分隊的素材放到同一部影片，為的是維持層次感的統一中後期工作耗費許多的心血，也耗費更多的錢。只好博納影業集團公司在電影版《长津湖之水门桥》補拍問題上全權交予張徹負責管理，包含中後製和最終剪接，即使張徹是自己長期合作伙伴，張徹的商業價值越高對自己越不利，林超賢工作重心遷移到籌備《红海行动2》上，陳凱歌則坐了冷板凳。

2021年《长津湖》以57.75億的高影片票房登頂影片史影片北美票房亞軍，陳凱歌、張徹和林超賢四位編劇憑藉著《长津湖》的影片票房加持順利成為百億元影片票房大編劇。《长津湖》整部影片原先是陳凱歌、張徹和林超賢四位編劇各自獨立負責管理攝製他們的部份，陳凱歌攝製20%的開場部份的文戲，張徹攝製20%最高潮貼身肉搏戰戲，餘下的60%內戰戲都是由林超賢攝製，總體而言林超賢重大貢獻最多，但是即使陳凱歌的署名放在首位，讓許多人誤認為陳凱歌是總編劇，張徹和林超賢只是執行編劇。

《长津湖》從立項、製片人和出品都由博納影業集團公司子公司主導。陳凱歌利用《长津湖》的成功，順利從中國影片股權股份有限子公司手裡奪下《决战上甘岭》和《伟大的战争——抗美援朝》攝製權。張徹和林超賢三位編劇即使與博納影業集團公司子公司簽定發展戰略合作協定，因而無法接其它子公司的影片工程項目。對於博納影業集團公司子公司來說陳凱歌利用他們的工程項目提高商業價值，轉而去為競爭者曾效力，說難聽點有養虎為患的意味。