三大票投資收益之王，吳京沒能上榜，劉德華上榜，甄子丹步入前三

全球票：3.37萬美元

1、1998年《尖峰时刻》

被稱作劉德華編劇最爛的影片《新喜剧之王》，都說劉德華肯定賠錢了，但事實上本片投資效率不過5000萬，票有6多萬元，票37％的分賬比率，片方能收2.2億，再加上上線網絡平臺後會員，計入效率，劉德華大賺1.7億元。

4、2003年《致命摇篮》

5、2005年《狼犬丹尼》

劉德華的影片從1990年到1993年已連續六年霸榜澳門票第四位，並且這六年劉德華第四位的影片票都少於4000萬港元，4年4破澳門票記錄。劉德華到目前為止，共7破票記錄，其中澳門6次，1991年《圣》4100萬港元，劉德華首破澳門歷史紀錄，《美人鱼》33億元，首破票記錄。內地1次，單部影片本年度亞軍數9次。

9、2010年《功夫梦》

吳京執導的《战狼2》《流浪地球》都有投資，《战狼2》效率2億元，票56.9億，《流浪地球》票46.89億，吳京旗下的上海登峰國際人文傳播股份有限公司總的分賬少於10億元。

甄子丹的影片90二十世紀末期學的是荷里活影片模式，他想著學荷里活影片那種高效率就有高投資收益，比如說荷里活影片《侏罗纪公园》《泰坦尼克号》《终结者》等都是大製作，效率都是幾百萬美元甚至上億美元以下，票投資收益也是很的高。例如，1997年公映的由約翰.克雷格主演的《泰坦尼克号》，影片製作效率2億美元，全球票21.87億美元。

劉德華影片無法像李連杰和甄子丹那般做到全球票通吃，李連杰和甄子丹得益於成龍功夫驚悚片的紅利，動作影片沒有詞彙對白的限制，能做到全球票通吃，而且李成二人80、90二十世紀憑藉著頗具個人風格的動作在不但在澳門、、東南亞地區省有很高的票，在歐美市場也有超高的票投資收益。

票:7218億美元

《霹雳火》投資2億港幣，澳門票4568萬港元，票8500萬新臺幣，票不到千萬，再加上其它省份的票，最終仍大少於1億港元。

《警察故事4:简单任务》投資少於1億港元，全球票6300億美元，而且甄子丹有許多影片是掙錢但是投資效率太高，信用風險也是非常大的，只能說他他們賺了，影片公司賠了。

由陳凱歌、張徹、林超賢內地和澳門編劇聯合主演的《长津湖》以57.74億元打破吳京《战狼2》的票記錄，成功登頂票榜第四位。

“功夫君主”劉德華的票播種

效率：4500億美元

1992年劉德華執導的《家有喜事》4899萬港元，創紀錄，《审死官》4989萬港元再創紀錄，香港電影榜前三都是劉德華的經典作品，每部票都在3600萬港元以下。

全球票： 2.45萬美元

全球票：7268億美元

全球票：6443億美元

全球票：5087億美元

全球票：5648億美元

正如劉德華在《鲁豫有约》裡說的，這些電影子公司像求奶奶好像上門求劉德華給自己子公司拍戲，當你票數據出來不太好，人家一看你這沒用了，就不必你了，票好了就更侄子好像求你拍戲，荷里活就是這么現實生活。

劉德華廉價，高票的代名詞

3、2001年《宇宙追缉令》

劉德華、李連杰、甄子丹、林正英四人的影片互聯網播出量很的高，像劉德華的《功夫》《唐伯虎点秋香》《大话西游》，甄子丹的《警察故事》系列、《A计划》，林正英的《僵尸叔叔》《驱魔警察》《灵幻先生》等，每部影片播出量在好幾億次，尤其是劉德華和林正英二人的影片，高畫質經典影片裡經常被搜索播出。

7、2007年《尖峰时刻3》

效率：2500億美元

在荷里活歸來之後，成龍票影響力急轉直下，2005年公映的《新警察故事》投資效率少於1.5億，澳門票不到3000萬港元，內地票4800多萬，加起來都沒有劉德華的《功夫》內地票高。

票：2.55萬美元

《新喜剧之王》票投資收益更讓人不幸

效率： 5500億美元

而張家輝、甄子丹、劉德華四位新星，也在90二十世紀中後期先後進軍荷里活。

2、2000年《上海正午》

票：8800億美元

全球票：9100億美元

綜上上看，甄子丹在荷里活拍的影片真正掙錢的也只有《尖峰时刻》系列，其它的除了和電影院的票分賬，光碟賣的也比不上劉德華的多，甄子丹替新東家嘉禾拍《特务迷城》，本片效率少於1.7億，澳門票只有3000萬，直接讓稱雄澳門影片20十多年的嘉禾宣告破產。

劉德華是出了名的拍戲認真，被人稱作“劇組暴君”，一個攝影機拍上百條是家常便飯，挨劉德華罵更是多見不怪，而且劉德華拍出影片質量都極高，觀眾們才討厭他的影片，出品方也願意投資劉德華的影片，能說投資劉德華影片穩賺不賠。

效率：4900億美元

劉德華能說是票投資收益是雙週二成裡的翹楚，劉德華在1990年憑藉著《圣》火災之後，好資源收到手軟，《逃学威龙》《92家有喜事》《审死官》《鹿鼎记》《唐伯虎点秋香》《武状元苏乞儿》等影片部部經典，基本上拍一部火一部。

6、2004年《环游地球八十天》

甄子丹的影片前期大多是投資高投資收益高，信用風險也高，甄子丹中後期影片幾乎是投資成本高，不掙錢就錯，虧本倒是成了甄子丹執導影片的家常便飯。近幾年甄子丹執導的《急先锋》《机器之血》《神探蒲松龄》等票口碑已連續撲街，影片質量和票影響力直線上升。

4、2002年《神奇燕尾服》

六十二十世紀90二十世紀的澳門影片界，颳起了一股赴美國經濟發展的風潮，1993年，隨著吳宇森的赴美國成功，愈來愈多的澳門影片人，開始把目光聚焦在北美地區影片市場之上。

5、2003年《上海正午2》

且看五大“票收割機”

效率：3500億美元

張家輝進軍荷里活後，票播種並不太好，是四個新星中票最多的，《安娜与国王》《替身杀手》等數部電影票和投資效率都是5000萬美元以下，但票都不到1億美元，光碟賣的更少，投資方虧的都沒了。

票：1.04萬美元

劉德華他執導的影片基本上效率都並非太高，在荷里活執導的都是B級片，像《宇宙通缉令》《龙之吻》《虎穴龙潭》效率都不高，但是票和光碟總收入很豐厚，劉德華在荷里活執導的影片裡就沒有虧本的，票最差的都能利潤。

3、2001年《尖峰时刻2》

票：5550億美元

92年劉德華憑藉著《黄飞鸿2男儿当自强》1750億美元，《东方不败》2621億美元，《龙行天下》584億美元，《龙行天下》。劉德華3部經典作品全球總票4995億美元，約3.89萬港元。

據此前的報導，《流浪地球》的投資方總共有9家子公司，本片的效率大約在5.3億元左右。《流浪地球》主要出品方包含：影片股權有限子公司、上海京西人文旅遊觀光股權有限子公司、吳京的上海登峰國際人文傳播有限子公司，郭帆人文傳媒有限子公司（該片編劇郭帆的子公司）。

陳可辛拍《投名状》時劉德華給陳可辛編劇的親情片酬1億元，郭富城和金城武加起來就3000萬，陳可辛直呼很值了，劉德華給的昂貴許多了，他們很開心。

1991年劉德華執導的首部黃飛鴻影片《黄飞鸿之壮志凌云》公映後，在全亞洲省份市場都大爆了，其中澳門票2970億港元，位列本年度第四位，省份本年度前十。本片票最火熱的是市場是在，它票狂賣了1000億美元以下，是90年華語片最低之一，觀影萬人次更是90二十世紀第二。

2、2001年《龙之吻》

這也使得劉德華的片酬升至1000億美元依然還贏得荷里活製作子公司的親睞，也有傳聞說劉德華在荷里活的最低片酬少於甄子丹，少於2500億美元。

吳京又賺了，他的票投資收益真的是國內最低的女演員嗎？答案是否定的，《攀登者》《我和我的父辈》有吳京什麼樣，不也是沒怎么掙錢嗎，吳京還不具備超級強的票影響力，更沒有票投資收益超高的才華。

1992年劉德華在澳門總票轟出2.15億港元，全球總票狂轟7250億美元，劉德華首度超越了甄子丹和李連杰成為華裔票之王，1992年甄子丹全球收7000億美元，李連杰全球票收4850億美元，

8、2010年《邻家特工》

6、2007年 《游侠》

《少林足球》投資4000萬港元，全球票4300萬美元，賺翻了，《功夫》投資2000萬美元，全球票1.05億美元。劉德華全球首秀，加上宣傳費用，小賺一筆，《美人鱼》投資效率3到4億，全球票34億。大賺，劉德華能分到6億元。

效率：5000億美元

全球票：9927億美元

1、2000年《致命罗密欧》

吳京依靠《战狼2》翻身，《长津湖》又賺翻了？

張家輝似乎不夠票投資收益新星的准入門檻，賠本的和賺不到多少錢的影片太多，《澳门风云》系列一部比一部爛，投資一部比一部高，《让子弹飞》《寒战》倒是賺了，也沒說大賺，而沒去荷里活經濟發展的劉德華上榜了，和李連杰、甄子丹兩人成了三大票播種者之一。

像1991年的《飞鹰计划》，1987年的《龙兄虎弟》，還有1995年的《红番区》1996年的《警察故事4》和1997年的《霹雳火》都是投資效率少於1億港元的大製作影片，票也高，《红番区》投資一千萬港元，全球票8230億美元，大賺1億港元。

劉德華的影片投資效率都不太高，在90二十世紀，像《唐伯虎点秋香》《侠》《九品芝麻官》《鹿鼎记》等投資效率都在1500萬港元下列，劉德華個人片酬800萬下列，《大话西游》投資6000萬港元，上下三部票5000萬港元多點，多少是虧本賠了。

效率： 4000億美元

效率：3000億美元

至極的92年“劉德華年”

《长津湖》的第二齣品方為博納影業，主要出品方還包括北京影片製片廠、華夏影片、影片、上海影片、阿里影業、吳京旗下的登峰國際等。

全球票：4050億美元

假如現在看網絡平臺上影片都須要花錢如果，那么投資劉德華執導影片的影片子公司將賺的盆滿缽滿，劉德華他們的星輝股份有限子公司更是會有幾十億元的總收入，成為最會掙錢的子公司，華誼兄弟、博納影業、太陽光影業等影片子公司都沒劉德華的影片子公司掙錢。

效率：1.2億

儘管劉德華影片票並非極高沒有過萬美元的，但是劉德華執導的六部荷里活影片的投資效率算不上高，算是低效率的B級片，影片的dvd總收入基本上能與他的影片票總收入旗鼓相當，這方面要比比甄子丹的光碟收入更高。

《长津湖》投資效率少於2萬美元，按票分賬來算，片即可贏得39.24%的分賬，大概能收23億元，按拍完的電影版《长津湖之水门桥》的效率算在內，計入宣發成本，片方仍利潤約6億元。

票投資收益最低的是這四位女演員，而並非吳京。

劉德華的《黄飞鸿》系列賺翻了

劉德華喜劇片即使有詞彙人文的限制，也做不到和金.凱瑞、羅溫.艾金森有英文做為橋樑，在全球英文國家省份有票播種。

全球票：3.59萬美元

效率： 3000億美元

1992年劉德華執導的第三部，《黄飞鸿2男儿当自强》澳門票3040萬港元，收8000萬新臺幣，《黄飞鸿3:狮王争霸》澳門票2746萬，全球票1500億美元。

效率:1.1萬美元

1992年是真正的劉德華年，誰來了也不太好使。