徐崢×黃渤執導賀歲電視廣告，比看大影片還搞怪！

過去兩年受大環境的負面影響，孩童的世界更為難於。現代人須要提早透支許多年味，來讓靈魂休息一下。

現實生活的職場，年前這幾天充滿著變數。誰也無法確認，來年團隊將出現什麼樣的變動。彰顯在團隊負責人的頭上，此種不確認感的負面影響更加顯著。

再看黃渤的遭受：第四個本命年在療養院裡躺了四個月，但是收穫了真愛。

只不過在開這會之後，自己已經預料到有此一劫，除了小道消息以外，還即使虎年是自己的本命年。

去年的《有虎气》是“金安影業”萬福金安系列內容的第三部經典作品。基於《照相馆》的國際品牌聯合思路，《有虎气》進一步加強金典與安慕希的戰略合作感，將“萬福金安”IP化。

提起賀歲電視廣告，大多以友情、團聚為主題，營造喜慶氣氛，或是催淚動人，以懷舊、回來做為主題，用最細膩的形式喚醒感情共鳴。

先看徐崢的遭受：第二個本命年被幼兒園辭退，但是收穫了友誼。

考古學家發現，在距今一萬多年前的洞穴雕塑上，老鷹花紋有被戳過的傷痕。必須是原始人在打獵之後會戳老鷹，以期順利。

“萬福金安”IP化

在反轉發生之後，請仔細回憶起一下：從頭到尾，有人說過要裁員嗎？

除了笑話之外，《有虎气》的編劇更通過劇情去促進臺詞。

自己對付時，三個人背對背，各自喝相同的奶；自己和好時，一個頭碰面地喝一罐奶。一瓶奶代表三種關係，配合了故事情節的進展。

即使聽說本命年要防小人，黃渤不肯去小學接小孩，即使小學四處都是“小人兒”；而徐崢則不肯回來，即使老公的屬相跟他們相剋。

此種邏輯儘管荒謬，卻具備極強的現實感。即便在本命年的問題上，現代人多半抱著寧可信其有，不容信其無的心態。

在好勝心的驅使下，本命年混戰愈演愈烈。徐黃二人的高超唱功使電影笑料百出，臺詞連連，成為《有虎气》整部賀歲電視廣告的一大亮點。

好的戲劇經典作品在歡笑之餘，能夠帶來許多溫馨的啟迪。只不過在反轉發生之後，三位主人公已經以親身經歷，深入探討了應當怎樣看待本命年，對結局進行了溫馨鋪墊。

在電影結尾，徐崢和黃渤的對話是這種的：“曉得嗎？最近子公司有大調整”。而老闆娘開會時的原話是這種的：“子公司的情形已經很清楚了，我三個好好想想”。

編劇為徐崢和黃渤構築了什麼樣的一個困局？

這對搭擋參演的自然是戲劇。對於戲劇而言，成功的要點之一就是觀眾們與配角間離。人物陷入困局，接著突破困局，觀眾們隨之造成反感和憐憫。

此種習慣一直負面影響著今天現代人的認知，其中本命年驅邪的種種作法，就是源於於這一史前的行為模式。

而且，金典×安慕希很早就面世了虎年賀歲電視廣告《有虎气》。徐崢和黃渤這對老搭檔再次戰略合作，給盼年的社會公眾送去一團“紅紅火火”的慰藉。

自己談完心的結論是，本命年並非洪水猛獸，所有劫難的前面都跟著幸運的反轉。這對觀眾們而言也是一種啟迪，當即使不確定性而恐懼時，要像自己這種想：“要不愛咋地咋地，該咋地就咋地，還能咋地。”

只不過，這不怪現代人迷信。此種認知習慣是人類文明本性，是一種寫在DNA裡的東西。這兒有一個有意思的民族學細節，能理解這一本性的造成。

在電影中，等待徐黃二人的是一場變動。子公司年終會議上，老闆娘舉著的大剪刀暗示了一切。

同樣的本命年之劫，同一個職場困局，二人好似被置入同一個拜占庭鬥獸場，一如自己在《泰囧》中為的是油霸配方展開的競逐。

編劇通過故事情節大力推進，逐層積累情緒，讓觀眾們忘掉他們在看電視廣告，全身心投入到故事當中。在徐黃二人頭上，觀眾們看見了他們的身影，每一攝影機都好似都與他們失之交臂。

“紅紅火火”的創意設計比拼

比如說，民間指出破除本命年大劫，最常用的作法是穿黃色。只好徐崢和黃渤二人battle的重點就成為誰更紅一點。

作者 | 楊陽（頂級電視廣告主編）

▼

相異立意扎堆，賀歲電視廣告缺少新意。

利用三位大咖的詮釋，顧客很好地感知了兩大品牌。故事情節拉滿情懷之後，自然引入兩者的產品，恰如其分地發生在關鍵點：

並沒有！

今年2月初，伊利旗下子國際品牌金典與安慕希聯合打造出“金安影業”，啟動了影視製作化宣發營銷策略與表演藝術路線。在第一部賀歲廣告片《造相馆》中，首度向觀眾們發出“恭賀聖誕節，萬福金安”的祝福。

本次金安影業面世的《有虎气》反其道而行之。以“卷”做為主線，卷出了快樂，卷出了溫馨，挽救觀眾們的審美疲勞。值得一看！

在電影中，女演員詮釋的部份已經足夠多精采，而更大的臺詞來自於故事情節的反轉。講到反轉，《泰囧》可說是內地戲劇反轉界的鼻祖，本次三位執導的再聚首，再度將反轉進行了行雲流水般的詮釋。

自己沒有辜負這份期望。雖然只有9分多鐘，卻匯聚了年前的典型場景，呈現出飽滿的故事情節，沒有一絲拖沓。