《神探蒲松龄》編劇嚴嘉：整部片子是怎么搞砸的？

特技影片是有準入門檻的，學術研究准入門檻、審美觀准入門檻，和忍耐准入門檻。它須要你強大的執行力。現場有攝影師、編劇，還有監製，每一人腦子裡都是那塊綠布，都有他們的想法。他可能將站在財政預算的角度，或是女演員演出的角度，只有導演是站在最後成片的角度。

那些都跟財政預算有關係。我只能告訴你，殺青前一定要弄好財政預算，但是要跟出品方證實好。

《神探蒲松龄》編劇嚴嘉：整部片子是怎么搞砸的？

我覺得普通觀眾們不關注打分。主要是內行人，即使自己懂影片。普通觀眾們，像我媽，七大姑八大姨什么的，只聽口碑，看QQ裡頭的宣傳，和誰看完之後說好。

到朋友家後，我沒有心急去重新整理行李，而是一下子癱坐在臥室椅子，掏出智能手機，點開貓眼。排片率8%。我像偷看到筆試結果一樣，倒吸一口氣，頭暈目眩，就點了一支菸。不曉得坐了多長時間，我轉頭去洗手間，感覺他們空空的，頭暈目眩。

但只不過我騙了自己。情人和小孩在日本，我去了北京。一個好友出國旅遊觀光，新房子空了出來，我就在他那兒待著。

《食人虫》豆瓣打分3.0，幾十萬的投資拿了一億影片電影票房。《蒲松龄》打分4.1，現階段影片電影票房1.5個億。我有幸運的地方，我很年長，1985年出生，在我那個歲數能夠做《蒲松龄》那么大財政預算的片子，並且我做下來了。我可能將是拍小弟影片的歲數最小的編劇，但很可能將，我也是影片電影票房最高的一個。

專訪、發表文章：靳錦

蒲松齡的配角，我們也考慮過很多人。那個配角是一個碗，要承載一切，小弟（甄子丹）的年齡和閱歷，能夠承載得住。投資方找了耀萊，取得聯繫了小弟。

編輯 ：何瑫

屋子裡我呆不住，憋得慌，時常夜裡出去暴走。從四川北路到人民廣場，走累了再回去。我從菸缸裡找出還能抽的雪茄煙鼻子，反覆播出久石讓《最好的时光》，繼續刷票房，看它少於《廉政风云》，去追那頭小豬（指《小猪佩奇过大年》）。

執導是王傳君。當時他有許多想法，但即便拿錢幹活，我還挺理解他的。看見他現在的戰績，我也為他感到高興。對我們而言，這都是磨練。

製作中途有人提醒我，說很多攝影機太假了，但我堅持，覺得觀眾們不能發現，攝影機一閃而過罷了。結果果然被吐槽。以現階段的技術來說，數字配角可以取代女演員，但近景，特寫，特別人臉部眼神，還難以與真人演出相媲美。

我只不過不太想聊，即使我當時白紙兩張，只是去順利完成老闆娘交予我的工作。

2月5日，大年初一，我的影片《神探蒲松龄》公映了。我沒回四川家鄉，第二次跟雙親說，去年可能將不回來了，我得跑路演。

那個歲數來抗，我扛得住。我熱誠還在，下一部影片還是特技片。

《神探蒲松龄》確實算不上成功。執導甄子丹家喻戶曉，影片投資非常大，現階段卻只有1.5億電影票房，豆瓣打分3.9。打分門戶網站上，反感的網民們將抨擊的的矛頭對準了甄子丹。編劇嚴嘉是個陌生的名字，在影片的宣傳期內也甚少露臉。

有時候我想，要得有刺激的宣傳點給到院線，讓這些副經理覺得有發掘價值。減少排片。我甚至閃過一個念頭，像《色情男女》裡的爾冬升一樣，跳個海給經典作品博眼球。

開頭兩場戲，我為的是秀技術，大量運用了真人CG配角。我特地請來了做指環王裡這個咕嚕姆的團隊，給兩位執導都建了數字模型。結果許多近景、甚至特寫鏡頭都是CG，而並非真人實拍。

一部的影片的失利有多種不同定義，首先是觀眾們的口碑，接著是電影票房。觀眾們不在意如果，說明你沒有步入他的內心深處，電影票房慘敗就意味著你讓投資者沮喪了。我覺得《神探蒲松龄》是失利的。

我還沒看《流浪地球》，你說有網民覺得它的豆瓣打分過低，還和豆瓣方面有爭論，那些事情我都不曉得。

《神探蒲松龄》惟一能敬佩觀眾們的部份，更何況是這段較為尷尬的真愛，就那一點。它就是一個爆米花影片。它是為新年檔去訂製的。新年檔就像食店，你對食店的期盼就是還行吧，湊合、能吃飽那種，也不能說好棒。它像肯德基，沒有養料，但得有趣味性，須要達至一個刺激度，不停地給東西。爆米花影片沒有爆款，你不去好好營銷它如果會更慘，即使它並非一個有膳食的東西。對於食店而言，誰佔得位置較為好，誰會先佔有些競爭優勢。所以最後還是看經典作品本身。

你要儘可能去爭取，不爭取如果，誰都可以掌控你

開個玩笑，我曉得他們並非男人，但一剎那我竟然有種流產了的幻覺。

新年檔是一場內戰，我們那場仗是擊敗了。現階段影片票房1.5個億，須要6個億就可以回本。《蒲松龄》公映這天，我就跟他們說，我下次進影片院是2月22號，去看《阿丽塔》。新年檔的其它影片我都沒看。我有他們複雜的情緒，眼中只有我的小孩，沒有情緒去了解自己的小孩。我那個這時候就必須專注地看著他，分析他哪個地方做的不太好。

對中國觀眾們而言，最買賬的是能夠說到自己情緒點上的故事情節。我剛看了《阿丽塔》，挺討厭，但覺得國內電影票房可能將不好。題材太炫技了，做人物眼部也不難，但觀眾們不關心那個，他只看你能無法說到我的心口上。

看過嚴嘉對《神探蒲松龄》失利教訓的總結，你的感想是什么？有什么想對他說的？來評論家區留言吧~

千手也是，現場有一個粗糙的千手船數學模型，我被知會中後期會替換掉那個數學模型。但殺青時，特技職能部門都沒有貼追蹤點。沒有追蹤點，怎么做中後期？我暫停了攝製，協調各方，找了一個工匠把船體又多樣了一下。結果到了中後期，即使種種原因，並沒有替換成功。結果就是你看影片中，妖精們的層次感不一樣，不統一。

與否堅信他們的天賦？我堅信

每晚醒過來，我都是一個人。醒過來的第一件事就是看電影票房，平均值每分鐘看一次智能手機，緊張得像個剛入市的小股民。《蒲松龄》的電影票房那天是7000多萬，隔天掉到2000多萬。父母和好友問我電影票房的事情，我不曉得說什么，每次心底喊一句“action”，接著說，我們正在處理這事，過兩天就好了。

那個想法被委婉地婉拒了。自己或許覺得可做的事情已經不多了，或許是怕出事。

營運編輯：佟通通 QQ編輯：尹維安

今年我看完《无名之辈》，出來後就發了朋友圈讚揚。我被影片敬佩到了，當時就覺得它會逆襲。還有《摔跤吧，爸爸》，都沒怎么宣傳，電影票房就是好。宣傳關鍵，但經典作品是首位的。

比如說一場戲，小倩第二次帶初小姐魂魄返回蘭若寺，原畫是畫她直接從天而降到大門口，接著進門。我臨時覺得，實景的柱子太大，太長，人物落在那裡很黯淡，也不寬廣，我想她落在門前出來幾步，即使方案按原畫安排光已經打好了，我就和他們說只不過也沒差。

小弟很敬業，嚴格遵守劇組規則。一次攝製，我原本已經放小弟去喝茶，結果拍著拍著就忘了，大喊一聲“甄子丹呢”！周圍人都嚇住了，沒人敢說話。一抬頭，卻看到小弟跑了回來，說“來了來了”！他跑得太急，手上還拿著食材，頭套都歪了。

分享那些，我只想跟同輩編劇說，特技並非萬能的，以為它萬能是萬萬無法的。許多編劇指出，沒預先拍，動不動就中後期再說。特技是輔助於影片，並無法給影片加分，它只能輔助你，幫你去說明故事情節。而且前期工作一定要先搞好。一定要在畫完原畫後，拉出特技攝影機表，依照他們的財政預算去修正和決定特技方案，並且千萬別抱僥倖心態。

意識到攝製失控後，我發過火，抗爭過。小倩上場的場景，原先計劃是製成森林的特技，現場須要置放紅色幕布。結果我到現場一看，編劇換成了竹林，挖了排水溝，搭了橋，原先必須掛藍布的地方，他列印出來一片竹林，掛在下面。我都瘋了。你列印的是夜間的竹林，你曉得我拍夜間還是早上？現場種的竹子是細的，列印的竹子那么粗。我第二次跟藝術發火。

整部影片裡有完全彰顯我信念的部份，比如說小倩的上場。你覺得她一上來就怨氣滿滿，觀眾們還沒來得及步入故事，就沒辦法體認她的情緒，這可能將是我須要總結的地方。包含電影劇本怎么大力推進劇情，四條故事情節線怎么融合，前期實拍和中後期的均衡，都得有。現在影片分裂得太厲害，A就是A，B就是B。

“成功者”的故事情節已經目不暇接，“失敗者”的體會卻少有人聞。編劇嚴嘉主動提出要聊聊一個絕大部分人都避之唯恐遜於的問題——一部影片票房口碑雙雙告敗的影片，究竟是怎么搞砸的？

影片公映後，我沒和小弟取得聯繫過，我也沒有他的QQ。第二次拍甄子丹小弟，我有機會把片子救治回去就不錯了。要不然沉下去啥也沒有。小弟非常和藹可親，也可能將是怕我們緊張，他在片場送許多吃的給劇組，還親手剝桔子給我。我覺得我是拖了小弟下水。

絕大多數這時候，他較為平淡，講訴中有反省，也有抱怨；有深入分析，也有反駁。五個半小時後，木星西沉，他摘下墨鏡，換了一副眼鏡，能看清楚他的雙眼。

當時他們都不肯和小弟說話。我給自己鼓勁，甄子丹又怎么樣，最終我是編劇，別想太多。我跟他坐得很近，講了一個半小時，解釋故事情節的內容和配角。只不過訂下小弟，還是即使高層出手，小弟只是來見一下我。見完之後，小弟說，那個題材很有趣，和我握了擊掌，說到時候劇組見。

我和新年檔最火的那五部影片的主創人員、宣發都認識，在朋友圈看自己說，今天又過了多少億，就給自己點贊，這個又過了多少億，再點贊。我發“為神探蒲松齡付出的每一名，我們繼續fighting”，自己給我回贊。

在才剛過的新年檔，現代人熱衷於談論《流浪地球》的火熱，和五部新劇大戰的熱鬧。2月內地電影票房突破110億，創下了電影史歷史紀錄。

那個片子講在一個沿海地區衛星城，舉行一場盛大的狂歡，結果遭遇到了食人蟲的反擊。只不過有個別大場面我們沒去湖邊拍，就在子公司附近找了幾塊水泥地，拉來一大堆泥土，讓女演員在非常有限的沙地上跑，大背景畫的是藍天。通過那個片子，我還是獲得了許多教訓，特技並非萬能的。理論上能把大背景變為湖邊，但二十幾個女演員，就在這么一點地方跑，怎么做演出？

我看完許多評論家，自己發給我的，豆瓣上的。有我普遍認可的，比如說古裝劇題材不夠有新意，妖精來龍去脈說得不清楚，四條故事情節線較為分裂。也有我不普遍認可的，也就是說小弟老了，打不動，我就不怎么聽。他跟那些沒關係。

我之後埋頭做片子，宣發有專門的團隊，自己主打甄子丹小弟的招牌。你看完片就會曉得，這並非一部典型的甄子丹影片，它是一部有科幻元素的閤家歡影片。但宣發選擇了最安全的踢法。

我的影片沒有路演。這感覺就像送小孩坐地鐵，讓他他們上學，卻看見別的學生家長還能下去，幫忙端水啊，告訴小孩坐幾號線啊，哪個位置好啊。我呢，隔著幾塊地板，只能看著他在這邊站著，就穿件襯衫，下面寫著“甄子丹小弟”。但是，又沒人理他。

我大學在愛爾蘭學室內設計，並非影片科班出身。即使討厭，歸國後去北京讀了影片學院，剛好《碟中谍3》在北京拍攝地，我被推薦進組，算是入行。一個組接著一個組，拍完《木乃伊》後，我認識了老闆娘，他提攜我做後來一連串片子的編劇。《食人虫》是首部署名編劇經典作品，但嚴格來說，《神探蒲松龄》才是我的首副部長片。

嚴嘉很年長，去年但34歲 。“那個歲數來扛，我扛得住。”“假如你問我，與否還堅信他們的天賦？我堅信。”

他拿起我的錄音筆，湊近高聲說：“聊失利！”

《神探蒲松龄》在那個檔期裡，屬於啞炮。截至現階段影片票房為1.5億，而整部片子須要6億影片票房就可以回本。口碑也只能用差勁來形容——豆瓣打分已經跌至了3.9。對於一部甄子丹執導、投資非常大的特技影片，那個結果出乎意料。

我還記得第二次見小弟的場景。當時我在日本照料剛出生的女兒，忽然收到勞方電話號碼，通告我回去見一個神祕人。《神探蒲松龄》的藝術、導演和我一同到飯店，才曉得是見甄子丹，這個電視節目裡的甄子丹小弟。

我們趴在一座咖啡店的室外長廊，陽光很烈，嚴嘉戴一副白色墨鏡，不停抽雪茄。他講了影片工程項目的幸運與意外，慘敗的其原因和體會。有數次，他讓我關掉錄音筆，講了許多不得不說如果。

，送你一個彩蛋

後來拆毀了列印的竹子。但我對整部影片的控制力就是不夠。你要儘可能去爭取，不爭取的話，誰都可以掌控你。假如有這篇專訪，我尤其希望副標題就是我還不夠努力，我還不夠努力。

但，對於其它影片的片方，自己在新年檔拿出來的是滿漢全席。自己還會去跑場，去吆喝。這都是其原因。

影片拍了三個月，攝製分A組和B組，我負責管理A組，以拍小弟居多，B組負責管理其餘文戲和戲劇部份，大部份是群戲。每晚在殺青前，我都想爭取去和B組編劇多溝通交流下，但攝製量太大，後來忙於工程進度，就幾乎沒顧上B組攝製。中途我發現三個組的攝製個性相同，運鏡思路也反差非常大，結合在一同怕是有問題。即使趕工程進度，我竟然放棄了B組的照料，這是我最大的錯，沒有照料到片子的整體性。

我一直愛拍特技影片，上一部署名編劇的片子是《食人虫》。

豬妖的配角我原先打算做純CG。結果即使財政預算須要增加CG，我自作聰明的提議用特型女演員參演，結果我這一決定，看似省錢了，只不過大大危害了那個配角。侏儒女演員在貼了張皮扮豬妖，和其它CG配角並不在一個電視頻道上。

我犯的第二個錯，就是讓步了許多我不想讓步的。《神探蒲松龄》有一千多個特技攝影機，在特技上卻沒能統一。你看影片裡的妖精“忘憂”是純CG效果，而“豬妖”和“千手”則是實拍和CG融合。

我犯的第二個錯誤，就是影片名字和內容貨不對板。假如有機會，我一定不能放“神探”兩字進來，我沒有堅持，一心想著急忙大力推進工程項目，那個錯誤我先犯了。

等我打電話給投資方，自己的反應卻是不必須這么做，不能有改善的可能將了。一剎那我尤其想要錄個視頻，說點我想說如果。我特憋屈。我想在視頻裡說，這不但是一部甄子丹参演的影片，還是一部特技影片，裡頭有各式各樣的妖精；寧採臣和燕赤霞的身分究竟是怎么一回事，蒲松齡是怎么解決問題的。我想告訴我們這是一個什么故事情節。

假如你問我，假如我對影片的控制更強許多，能無法做得很好？我沒辦法說大話。只能說做為一個編劇，要搞好很多工作，掌控力要強。假如你問我，與否堅信他們的天賦？我堅信，同時又覺得那個問題有點兒無趣。多看影片，多接觸人，也多看許多失利的影片。千萬別怕失利。█

前一兩年，編劇嚴嘉找出GQ報導，希望聊聊“失利”。我有點兒不幸，極少有編劇願意聊那個。我決定證實一下，“聊什么？”

還有片中蒲松齡的筆和書的道具，我第一眼看見時就暈了，太粗糙了。藝術加班趕製修正，最後急到他們想貼錢拿去工坊做，結果沒有被核准。我為的是工程進度，勸服他們和藝術，一支筆罷了，中後期調色就看不出來了，沒事。結果很有事，中後期並非說你想調就有的。

《神探蒲松龄》那個工程項目，開始於2017年末。它最初是一個短篇小說的IP，愛奇藝找出阿甘編劇，想進軍聖誕節檔期。阿甘是《大闹天宫》、《三打白骨精》的編劇，有過成功案例，他也是我出道後的恩師。他找我當導演，我們介入時電影劇本改到第六稿，後來又一同改到三十餘稿。

電影劇本寫完後，更多是關於捉妖，跟神探沒關係。但立項都立了，我一個新人編劇，有的拍就不錯了，還想改名字？

一名院線副經理電話號碼我，說你們怎么都不來拜碼頭了，新年檔五部片子就你們“裸發”，這是有多大自信。過了四五天，就快到故事情節人檔期了。院線副經理建議，你這影片裡有真愛，其它同檔期影片裡沒有，2月14號還有個翻身的機會，急忙安排路演。我馬上私底下取得聯繫了兩位執導，有人甚至提出免費去跑路演。

一名好友提醒我，影片完了，但我人還沒完。要檢視他們，我也無法怪天怪地、怪排片，得總結經驗，分享給同輩的人。而且我想做那個專訪。現在都是分享成功之道，吃了多少苦啊什么的，那我嗎必須分享一下失利之道。那個必須挺有趣的。