並非危言聳聽，工作日電影票房上證指數嚴重不足3000萬將常態化

假如參照到今年春節、清明和五一檔，以及像《速激9》和《哥斯拉大战金刚》時期的上座率，觀眾們害怕電影與否為大片遠遠小於觀眾們對於禽流感的害怕，甚至在新年檔時期，部份省份禽流感發生價格波動也仍未完全阻礙一部份觀眾們的觀影訴求。

非大片不進電影院和消費形式的轉變或多或少負面影響到普通觀眾們工作日的進場，但這只是從一個側面證明，我們在沒有絕對感興趣的影片之時，不論之主觀意願還是客觀被動，都無法讓我們觀影，但當優質資源能夠得以保障的情況下，觀眾們決不是單靠大片，即便從這一兩年經濟發展勢頭來說，觀眾們的層次和訴求多元化形成後，對於各式各樣影片都會存有一定的觀影市場需求，但是此種觀影市場需求更多會彰顯在時間段上的分散狀態，對於工作日電影票房的回升才是最緊要的。

影院在商鋪內總體競爭優勢上升的其原因複雜，但較之零售店戶和餐飲店面，電影院依然屬於被商鋪重點保護和關照的對象，即便從電費和房租的比重上看，電影院是整個商鋪內最值得尊敬的，也是最大的一部分。

在曾幾何時，電影院是商鋪內絕對的核心話語權，但在禽流感負面影響下，尤其是後禽流感時代的到來，影院相對於熱門餐飲、網紅飲料店來說，自身的潛力在一步步上升，中國人或許去商鋪第二目地不在是直奔電影院，甚至造成較長時間的駐留也極少在電影院出現。

所以禽流感的回調絕對是此次暑期檔疲軟的主要其原因，但從數個維度上看，中國電影市場可能將確實是須要一個“加熱期”，禽流感的價格波動正好會讓許多問題很好的曝露出來，即便再此之後可以用許多方式和技巧把問題掩飾過去。

同時，電影院、書店和一部分奢侈品商家對商鋪是一種門面，也是一種人文象徵，即便相對於飲食，電影院和書店都屬於具有人文氛圍的場所，自己在整個商鋪內的位置是相對特殊的，對於顧客的要求也是較低的。

只不過從最近兩天上看，部份省份在禽流感被遏止後逐漸放開電影院管控，大部份省份電影院的上座率恢復的極好，暑期檔的《怒火·重案》《盛夏未来》和《青蛇》都有一定的上座率保障，甚至像已經洩漏高畫質資源的《夏日友晴天》也有不錯的上座率表現。

渡過一個失利的暑期檔後，也許這是較之今年禽流感恢復階段後真正象徵意義的“行業低潮”，後禽流感時代會漸漸過去，但我們所面對的問題依然須要化解，或許今天所有的困難都是為的是迎接更幸福的明天吧？

內容供給發生單一和扁平化，

不論是對於行業內部還是對於觀眾們來說，近兩年是缺少那種讓觀眾們“耳目一新”的經典作品，過往我們看見《疯狂的石头》之後，就會曉得未來也許有可能會造成後續爆款的電影和引領時代的女演員，但對於當下而言，發生爆款不難，後續能夠被複制和形成城市化體系卻越發的困難。

往年火熱的七月暑期檔在去年變得十分冷清，繼上週五工作日上證指數在三四千萬徘徊之後，暑期檔的末端幾天和未來的整個9月內地影片市場的工作日，也許3000萬成為一種常態。

既然有一定的消費族群能夠被吸引，那么發展商對於商鋪內的商家就會存有一定的考評條件，即便假如商家不合格，對於整個商鋪的形像和客流量就會形成一定的負面影響，有別於臨近商家之間的市場競爭，在一個商鋪內，較好的業態環境無比關鍵。

之所以這種說，其原因在於即便從觀看習慣和消費經營理念來說，在付費會員體系逐漸成熟的今天，為內容付費成為了一部分觀眾們的習慣，以往我們會在影片方面投入，其實自己將付費窗口挪移到平視頻網絡平臺端罷了了。

所以，社交的機能就是熟人之間的更深度接觸，假如從那個角度上看，同樣都是一種消費行為，其本質上“把錢很好的花出去”或許要比“我們玩得都高興”更關鍵，消費習慣會伴隨社會總體供求關係有一定的調整，但此種被動的調整常常會有很強的被取代和更替性。

從實際層面再來衡量和對比，觀眾們之所以能夠選擇影片做為最平民化的一種社交形式，更多其原因在於較之起其它娛樂社交和體育運動來說，影片更多是一種被動接受而並非主動輸入，這一點會讓所有參予觀影的觀眾們在觀影過程中防止難融入和難參予的“尷尬”。

電影院商業區內位置特殊，

民間有句打趣但卻非常實現的俚語，“禮拜一，買賣稀”，可能將這也是所有生意人內心深處的“傷痛”，也是當前許多影片行業從業者面臨的問題，工作日電影票房持續低落已經是不爭的事實。

從內地影片市場高速公路快速增長開始，沒有任何兩年電影票房前四部（僅以現階段上看）會有像去年一樣非常大的“爭論”，可能將再度之後也有許多私下裡的批評聲音，其實伴隨新網絡的高速公路經濟發展，許多問題更多的被不斷擴大發散了。

但從現階段上看，很少有商鋪會願意把室外最好的電視廣告位投放給電影院，除了一部分地產公司和影管院線有綁定以外，觀眾們和市民很難在商鋪外部看見顯著的影城電視廣告和站牌，即使我們都會默認絕大部分商鋪內有電影院的存有。

在《战狼2》後，極少還有戰爭片有突破的表現；科幻電影經歷《流浪地球》的高峰期後，依然處在長期的疲軟狀態；國漫儘管有《哪吒之魔童降世》和《姜子牙》，但極少還有影片會成為絕對的頸部影片工程項目。

但考慮到即使有這種的制約不利因素，我們還是有數部口碑和電影票房均實現突破的影片，僅用審核做為藉口就無法服眾了。較之一兩年前電影高速公路快速增長時期內容多變，種類多樣化的影片，近兩年就總體上看，中國電影發生了單一化和扁平化的跡象，以往那種勇於創新的思想因多種不同不利因素的挾制而變弱變淡，即使許多青年人也開始屈從於市場。

最終我們會發現，所有人趕赴商鋪的目地都是吃吃喝喝，假如從營業額和客運量上看是商鋪的成功，但從商鋪自身的要形成和打造出民營企業人文和人文氛圍是向背離的。

作者 / 呂世明

絕大部分商鋪都會依照所處位置相同和經濟發展程度有很大的差別，考慮到商鋪會針對相同的消費族群去制訂相同的消費策略，相同消費族群也會依照他們的消費能力來進行金額不等的消費，但就可支配總收入佔比來說，所有人的消費配比開支都會在一個較固定的區間內價格波動。

只不過即使沒有禽流感的負面影響，網綜、網劇這類長視頻對於傳統院線的負面影響也是非常大的，但是其對於網大也有極強的攻擊性，此類視頻已經佔有了絕大部分青年人大塊的可支配時間，被行業指出是洪水猛獸的短視頻和該遊戲反倒並不完全對於傳統影片有致命的負面影響。

之所以有這種的問題發生，問題還是在於當前傳統影片內容發生了一定的問題，當然“審核管理制度”肯定是一種制約不利因素，甚至能說這有形的枷鎖牢牢拷在中國影片創作者的內心深處揮之不去。

只不過電視廣告公司和策劃公司要為影城電視廣告維度的上升多多少少負責管理，長期以來儘管有許多電視廣告從業者和曾經的電視廣告公司或民營企業涉足到影片和影片院行業，但怎樣將電影院電視廣告很好和影片和總體產業發展有效的融合一直都是難題。

同時，由於新媒體的負面影響，現在不論是傳統的室外影片電視廣告還是影城外的電視廣告噴繪，他的價值都大幅度縮水，宣發方寧願將資金切換到票補和推展，也不願意再投到傳統電視廣告陣列上，或許一時間正方形的影片電視廣告消亡殆盡。

不過最具爭論的還是有說法則表示觀眾們的消費習慣在轉變，但就現階段的整體情勢上看，中國影片在步入市場化體制改革（暨院線化體制改革）以來，也許是經受考驗和衝擊最為頻繁和集中的行業，或許所有行業都有可能對影片行業給與災難性的打擊。

通俗一點講，KTV曾經紅極一時，但它很難被更人性化的其它娛樂形式而替代，它的更新也要更合乎主流消費族群的消費形式。同樣時不時會發生的許多娛樂形式，她們都和之後的許多休閒活動一樣，也極難被更新的形式所替代。

或許現階段中國電影市場面臨的問題和痛點不完全和禽流感相關了，甚至有許多問題積攢已久，是到了要集中爆發的這時候了，但對於中國電影來說，我們能夠想到的方案和方式永遠要少於問題。

觀眾們對於電影的喜好和憎惡程度或許在去年顯得更為極端了，僅以去年春節檔為例，以往逆襲登頂的影片一般來說會贏得壓倒性的讚譽，但必須要看見爆款《你好，李焕英》還是會因其原創基礎是“小品”而備受爭論，同時觀眾們對於與否選擇進場看電影的條件也顯得嚴苛起來。

觀眾們關注度被分散，