中國編劇集體推新人，怎么樣了？

青蔥計劃的會長王紅衛指出，這是從市場經濟發展到國際品牌創建的必然趨勢。在青蔥計劃創辦之始，行業對青年編劇依然抱持著觀望狀態。

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孫楊說的這番話，的確也在其它編劇頭上獲得了印證。比如說梁鳴、白雪、葉謙等編劇的下一部經典作品已經在籌備當中。入圍第七屆青蔥計劃五強編劇的陳仕忠儘管還沒有殺青他們的入圍工程項目《荒野演义》，但已經被行業相中，其編劇的新劇《寻她》由萬達和東申投資，舒淇、白客執導，對新編劇而言也是一個很好的機會。

和其它內地的創投公益活動較之，青蔥計劃扶植青年編劇的速率可謂十分之快，但是和前三屆較之，青年編劇們順利完成他們工程項目在外界認為，顯得越發順利。

當談及青蔥計劃在為中國電影挖掘什么樣的編劇時，《日光之下》的製片人孫楊說，“我覺得無法這么說，你不可能將說你一定要求青蔥發現的專業人才是文牧野，一定是郭帆、路陽。只不過（青蔥計劃）最後看得還是人，比如說當時那個人報名青蔥的工程項目可以沒有那么好——看見了一個未來的發展潛力才是更關鍵的。”

經典作品交予市場，面對的就是真金白銀的考量。《过春天》公映時，影片編劇田壯壯導演就曾發問，青蔥計劃與否能夠在影片的宣發階段繼續和電影同行一兩年。

和國內其它的創投、新編劇扶植計劃較之，青蔥計劃最大的特徵，就是沒有有關的影展展形成一個閉環體系。但在王紅衛認為，這正好給與了編劇們更加自由的空間。

但僅僅100萬的資金，並無法支持一個片場的運行。入圍青蔥計劃的工程項目，可能將絕非市場所親睞的商業性更強的題材，因而在融資上，青蔥計劃的總編劇侯曉強也在幫助工程項目進行融資。比如說和阿里、萬達等子公司商談，給與那些子公司優先投資權，共同支持青年導演。

一名行業資深從業者透漏，每年侯曉強都會去往各大子公司介紹青蔥計劃有關的工程項目，希望能夠促成戰略合作，共同面世新人編劇。

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“包含我們的《日光之下》，儘管從市場的角度來說，沒有獲得一個很爆的收穫，但是編劇梁鳴，他只不過收穫更多的是他在業界的一個被普遍認可被認知，得了許多有關的獎，我覺得那些已經是很足夠多的事情。”

但工程項目攝製順利完成，推向市場的這時候，就具備了貨品屬性。市場更期盼那些影片的商業表現。王紅衛一直在思索那些電影經典作品的到達率。他提及，已經開始了的第三屆青蔥計劃，在選擇工程項目和對編劇的專業培訓方面，就在向提升到達率，提升對觀眾們和市場的聲望而努力。

“我們所有的那些專業培訓專業課程是面對實戰。”會長王紅衛這種解釋，“面對創作一線，面對當下的環境和市場。可能將大學基礎教育無法跟市場跟得那么快，跟環境跟得那么快。那么我們做為那個行業的專業培訓千萬無法脫離市場和環境去空談。”

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入圍青蔥計劃的青年編劇，多半有著有關的影視製作基礎教育大背景以及一定的從業經歷，這一現像在最近一兩年越發顯著。但青蔥計劃和其它創投相同，經過5年的經濟發展，它更為側重專業培訓，入圍的編劇們會經歷數年的導師專業培訓，再選出最終五強。

“電影票房不理想，這兒有片子本身內容相對小眾的其原因，也有一部分是真的是那些廉價片子的宣發跟不上。那么在現在的市場環境下，宣發變為一個須要真金白銀來做的事情，而且就相對會很困難。那個也是新編劇，如果說是攝製了一部只不過從專業上符合要求的，甚至是較為好的片子之後，那么在進口端面臨的問題。”

賈樟柯、張藝謀、甯浩等編劇都曾出任過副主席一職，評審導師包含了陳可辛、王小帥、曹保平、張徹、陳國富、王易冰等等編劇和監製。可說是最好的行業資源來幫助新編劇順利完成他們的長片成名作。

我們也很疑惑，為什么那些有了一定實戰經驗的青年編劇們，還要進行專業培訓？

在孫楊認為，青蔥計劃的成功，是讓編劇們在行業內被普遍認可，“那個目標可能將和純表演藝術影節影片節的目標不一樣。我們還是要鞏固市場，鞏固青年編劇的隊伍，對市場更新，類別更新，影片意識的更新，那些方面的一個力量。”

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但是王紅衛也直言，中國電影編劇聯合會的力量無法覆蓋宣發階段，行業聯合會絕非宣發子公司，更多的只能是依靠行業大咖的力量順利完成後續的工作。

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談到青蔥計劃未來的經濟發展方向，王紅衛說，即使在市場上反應較差，也希望行業能看見這群青年編劇的想法、經營理念和攝製長片影片的能力：“我們的目標不光是推一部片子，更關鍵的是有一大批編劇能夠在未來的中國影片中，特別是主流影片市場上，成為能夠接棒的這么一代人。”

攝製了《日光之下》的編劇梁鳴憑藉著那個工程項目入圍2018年第二屆青蔥計劃的五強編劇，影片在順利完成後曾經赴數個國際影展展進行展映，於2020年11月在國內公映，從入圍到公映，耗時一年。

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公映4天，電影票房突破2000萬，有關網絡平臺動態預測有望達至4000萬，這是從被稱作“青蔥計劃”的中國電影編劇聯合會青年編劇扶植計劃中走出來的《兔子暴力》現階段達至的戰績。

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在過去5屆青蔥計劃所選出的25位青年編劇中，已經攝製順利完成了15部影片，《蕃薯浇米》《日光之下》《过春天》《武林孤儿》以及《兔子暴力》等5部電影和觀眾們見面。能說是現階段國內各類新編劇計劃中工作效率最低的之一。

“《兔子暴力》可能將市場預期達至4000多萬，這是一個好的狀態。我覺得只不過對於那些年長編劇來說如果，電影票房嗎並非一個第二關鍵的事。”

但同時，我們也會造成一個疑問，現階段票房最低的《兔子暴力》有2000萬，口碑居高不下的《过春天》總票房僅1000萬。而市場上已經發生了單部電影票房就高達數千萬的新人編劇。在這種的情況下，為什么我們還須要那些新編劇扶植計劃？

比如說李玉和方勵編劇的《兔子暴力》，在發售階段和貓眼戰略合作，成為了現階段電影票房戰績最好的青蔥計劃影片。《过春天》則一直由萬達保駕護航。著眼現階段青蔥計劃的影片上看，被姚晨相中的《三贵情史》很有可能成為一匹小黑馬。

從2015年啟動的第二屆青蔥計劃開始，市場確實也經歷了對新編劇冷淡到各地創投、新編劇計劃蔚然成風的變化。而已經步入第6屆的青蔥計劃一直握著一手好牌——由中國電影編劇聯合會發起的這一計劃相等於集結了中國編劇集體之力，為行業發掘新人。

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整部入圍了第三屆青蔥計劃的影片，由胡先煦、姚晨、周也、鄭永勝等執導，可說是現階段青蔥計劃所追求的個人表達與商業性融合的最好的一部，現階段已經開拍。而由梁靜、管虎出任編劇，入圍第七屆青蔥計劃的《小白船》也在去年7月正式殺青。

王紅衛說，一旦扶植計劃形成了閉環，可能將絕非健康的現像，將經典作品更為開放地面對市場順利完成定檢，可能將對編劇也是一個最好的選擇，“我們的每年的計劃要持續五個月左右的時間，這只不過並非任何一個影展的跨度能夠容納的。但是如果說是依託於某一個影展，那么，感覺它變為了一個可能將會較之相對封閉的控制系統。”

許多報導也都曾談過青蔥計劃的專業培訓模式，是從創作到發售一連串的專業培訓。但更關鍵的，似乎是選出五強編劇後，對自己創作的進一步扶植。製片人孫楊告訴我們，現在青蔥計劃的獎勵模式是在劇成立組後將獎金打進片場帳戶，切實確保資金能夠被做為電影投資採用，同時這筆針對編劇獎勵的資金也成為了編劇在影片中所佔的份額。