暑期檔必須認清現實生活

數目絕對並非來衡量一個市場好壞的絕對國際標準，但是卻有著非常重要的促進作用。即使對於已經少於6萬塊熒幕的中國電影市場而言，影片公映數目嚴重不足一直是一個弊端。檔期集中化、電影票房集中化，整個市場有著嚴重的兩極分化，那么這種的市場功能就決定了整個市場的利用率並不高。

但是在頸部電影的助推下，事實上能夠激活的是整個市場。依靠口碑的中小電影可以依附於市場的關注度以小搏大順利完成逆襲，而許多有話題度的商業類型片則可以持續提高他們的市場規模。整個市場事實上都處在一個相對正有關的循環裡，這事實上才是暑期檔最大的價值所在。

而除了下游，上游的日子也並不好過。對於部份存貨而言，自然在檔期選擇上更為慎重。但假如電影票房產出不夠理想，片方總收入也會因而損壞。但經過了去年禽流感衝擊，今年倘若還是沒辦法依靠重點影片換回充裕投資回報，在現階段資金渠道沒有關上的情況下許多子公司就缺少足夠多的資金來殺青新的電影。

到底誰還能救暑期檔？

在去年的上影節上，上游和下游的對立以及資金的對立就曝露的較為明顯。王長田則表示“我覺得是影視製作行業現在正處於資本和投資的低潮。什么這時候能過去？我覺得還看不大清楚。”之後忍不住補充，稱行業發生了一個很嚴重的三角債現像。“院線欠發售子公司錢，發售子公司欠製作子公司錢，製作子公司互相欠錢，但是製作子公司還欠主創人員的錢”。

無法一直幻想著恢復，暑期檔恢復不回來了。

這一年，市場競爭最為激烈的莫過於新年檔。由於新年檔本身“集中屬性”的加強，吸引了全年最具整體實力的電影扎堆競爭。但是動輒單週10億的電影票房產出也確實能夠不斷擴展他們的檔期耗電量。去年的新年檔，《你好，李焕英》逆襲突圍，最終累計電影票房54.12億，而《唐人街探案3》則奪下了45.14億。此外，《刺杀小说家》電影票房突破10億，《人潮汹涌》後來居上奪下7.6億。

倘若暑期檔的票房產出不高，那么負面影響的就不僅僅是一個全年票房那么直觀。2020年，內地全年影片票房是204億左右，較之2019年喪失了400億，這意味著三分之一的市場產出遺失了。但是2020年，全球影片市場的經濟損失是200千萬美元。

現階段整個經濟發展恢復情況事實上對於影片市場是不利的，但是影片市場的內容供給卻遠遠跟不上。在長期的供給嚴重不足中，觀眾們觀影情緒的上升和娛樂新消費形式的崛起，對於整個市場也是一種危險的訊號。

即使如此，產業發展仍然在“幻想”著恢復，而當以內容賴以生存的產業發展缺內容時，恢復從何談到？

—低壓循環—

這就是現階段暑期檔被看衰的主要其原因，《中国医生》的電影票房落點和之後零星兩部影片都可能將難以發生改變去年暑期檔的頹勢。

憂慮的是內耗。

但新年檔完結之後，市場會步入到一個調整期，相對低緯度的市場常常又將調節市場的指揮棒交予了出口片。

這種的情形，在去年的暑期檔顯得十分突出。缺少足夠多有競爭優勢的電影公映，但暑期檔自身的本年度電影票房佔比和去年日益突出的檔期集中化都要求暑期檔“兌現”。但現在上看，暑期檔可能將很難治好了。

—暑期檔，可能將救不活了—

從2017年開始到2019年，暑期檔的年電影票房比重均在27%以下。但是相對較長的週期也能順利完成更多的影片客運量，但是從頸部影片而言，2017年的《战狼2》、2018年的《我不是药神》和《西虹市首富》、2019年的《哪吒之魔童降世》也都依靠著更長的公映週期分食到了市場的紅利。

其二，在數目激增的暑期檔，電影的潛力也並沒有想像中那么好。重要還是在於缺少足夠多的市場競爭，7月末期《1921》和《革命者》對打，但是《1921》顯著在規模上壓過一隻。而7月下旬則由《中国医生》獨領，接下來則連獨領的電影都很難找出。

在禽流感之後，市場確實有許多“存貨“，但存貨常常以頸部電影為主。比如《封神》四部曲、《749局》、《古董局中局》那些電影，與否情願“空降”救市是很難認定的。但是將市場的希望寄託在那些電影救市上也並不合理，整個市場缺少肩部電影填充必然會發生問題。

其二是整個市場發生顯著片荒，禽流感後遺症激化。這一點事實上在過去的兩年已經持續給整個產業發展打過“預防針”，但片荒還是要比想像中顯著。缺少市場體量在1-5億的小爆款，僅靠頸部電影和車尾電影，是難以盤活現階段的市場規模的。但是原先定檔的電影在檔期上也是並不明朗化，《狙击手》和《怒火·重案》的撤檔悄無聲息但是莫名其妙。

暑期檔真正發力的階段是7年底8月底，但是去年8月初截至現階段都沒有定檔太有價值的電影。即使有電影選擇“空降”，但空降與否能刺激市場關注度事實上在現在也缺少信心。

2017年到2019年，暑期檔公映電影的數目分別是217、142、132，即使是在7月中旬才復工並且防疫限流的情況下，2020年也有75部的電影數目。那么，去年56部電影真的夠數嗎？更何況，56部那個數字本身也存疑。

但現階段整個市場的重要，可能將還無法將目光放到觀眾們頭上。那天，央視網發微博說去年有56部影片定檔暑假。這看似是對市場的“加油打氣行為”，但是從數目上而言那個數目是一個什么概念呢？

三角債問題的曝露和在上影節吸睛的“服務費之爭”，都是整個行業恐懼的地方所在。但現在許多頸部存貨電影入市可能將會即使口碑等問題表現不佳，頸部主旋律電影則可能將即使過於扎堆獨領上證指數的力度不夠，在內容上一環接一環的“內耗”下，資金缺口不斷拉扯，這會給整個產業發展帶來很高的信用風險。

真的是沒有觀眾們了嗎？

主戰場的慘敗。

文/龐宏波

而現如今，暑期檔甚至都沒辦法“集中化”，甚至暑期檔的利用率也發生了顯著上升，那整個市場就會越發艱困。

主旋律電影過於扎堆，對於年長主力觀眾們潛力一定會發生上升。缺少足夠多有競爭優勢的電影帶熱市場，那么觀眾們情緒就會下降。那個鍋無法純粹的甩給平均值車費提高和上座率，核心還在於內容本身缺少優勢。

《1921》和《革命者》的“接力棒”交給了《中国医生》的手裡，但《中国医生》的“接力棒”卻找不到下一棒了。自《狙击手》和《怒火·重案》選擇退出7月30日的檔期之後，暑期檔再次面臨著“斷檔”的信用風險。

只不過在禽流感之前，關於觀影萬人次的問題就一直在跟蹤。怎樣刺激有14億“物理學競爭優勢”的市場，是能否讓整個市場更上一層樓的重要。而禽流感之後，能否“恢復”市場也在於觀影萬人次迴歸的理想程度。

但去年，整個暑期檔事實上極為特殊。首先是主旋律過於扎堆，這是特殊時期的特殊任務。在內容恆定的情況下，怎樣讓大眾對於主旋律電影更為接受，事實上直到現在也沒有一個明晰的答案。而從結果上看，《1921》和《革命者》之後《中国医生》“接棒”，儘管領頭羊的口碑提高了、單片電影票房也提高了，但是激活市場的促進作用不夠顯著。

一季度，全年影片市場電影票房產出為275.7億左右。雖然電影票房恢復到禽流感前（2019年）的88%，但是也創下了近十年影片市場的同期最低水平。而在數字以外，車費的下跌，電影票房的兩極分化以及觀影萬人次的上升和電影院營運的壓力，都是遠比數字更值得深思和恐懼的地方所在。

但是現階段的市場趨勢，首先要做的是“接受”，接受當下市場的勢頭和思索怎樣在當下市場充分發揮出最大療效，而並非伴隨著市場忽冷忽熱的“過山車”去幻想怎樣恢復。但現階段的整個產業發展，依然將目光放到“恢復”上，這也是當下市場愈來愈艱困的其原因所在。

—問題出在哪裡？—

雖然新年檔相對較短，但是在現階段全年電影票房榜單的前五中，出自於新年檔的影片就佔到了4席。但是頸部電影產出和全年電影票房重大貢獻上無法完全畫上等號，真正對於全年電影票房起到非常重要的事實上是暑期檔。

但較之北美地區影片市場快速步入在線視頻時代，中國影片市場似乎沒辦法找出新的利潤增長點。在經濟損失了三分之一的市場電影票房產出的情況下，市場體量沒有太過分顯著的削減。這意味著原本6萬塊熒幕來分攤336億左右的總收入，而2020年同樣是6萬塊熒幕分攤的總收入總額在106億上下。

這對於以客流量為核心的電影院而言，自然很艱困。而去年，整個市場的恢復也遠沒有快速回調，更沒有“報復性觀影”的發生。即使是新年檔表現尚佳，但是平日電影票房的持續回落事實上給電影院還是帶來了很大的壓力。