熒幕奏響黃色主旋律，萬達電影逆市擴張敢於“破圈”

在許多民營企業都瀕臨債務危機忙著自救的這時候，萬達電影卻臨危不亂，不但按目標每年擴建80家直營電影院外，更是通過“特許經營轉投”的形式吸納上千家的電影院轉投，牢牢的站穩了腳跟。

對於普通打建築工人來說，假日是遙不可及的夢想，但在很多店家眼裡，寒暑假等假日但是黃金期，這不，去年暑期的號角已經吹響，暑期檔影片正熱火朝天的公映。

除此之外，萬達電影在肉類供應和服務國際標準轉投店家都可直接複製採用，便利電影院很好的營運。眾所周知，在今年禽流感的負面影響下，全省共計幾千家電影院類民營企業註銷關門經營不善，萬達電影的“特許經營轉投”自開放以來，不但扭轉了禽流感下的頹勢，也讓萬達打了個可愛的翻身仗。

對於轉投的電影院來說，享受萬達電影的品牌效應和內容資源，還能夠增加效率的投入，可謂一舉兩得，實現了雙贏的態勢。

對於轉投萬達電影的店家，可謂是好處多多！近些年來，萬達靠著國際品牌輸入已享有極高的國際品牌紅利，而且“萬達電影”就是金字招牌，轉投的店家可盡享國際品牌利。

禽流感前夕，市場和外部環境的變化快速了影片行業的洗牌，行業態勢也是進一步向骨幹企業聚焦，萬達影片的“特許經營轉投權”，即是一場“自救運動”，也是促進國內院線行業往前經濟發展的關鍵措施。做為行業翹楚，萬達影片有職責以身作則率領那個行業走向很好的明天。

提及影片，就不得不讓人想到萬達影片，做為行業的領頭羊，萬達在特殊時期反倒逆市而起，快速在全省擴張體量，“大有做為”。以往萬達電影院都是屬於萬達中心廣場直營工程項目，禽流感以來，萬達發生改變經營策略，開放“特許經營轉投”權，不斷擴大市場佔據份額。

萬達電影在開放“特許經營轉投”的初衷，不但是出於資源整合行業資源的考量，另一方面也促進了行業朝良性的方向經濟發展。萬達電影在這一經營發展戰略下，電影院體量獲得了擴張，市佔率份額也大大提高了。

去年主旋律的影片較之往年更多些，據有關數據統計數據，本年度暑期檔鼓吹“黃色主旋律”的電影有5部，共定檔的約有46部電影，包含各類懸疑片、青春劇情片、記錄片、動畫片等。但整體上看，去年暑期檔由於禽流感的其原因仍然缺少國外大片。