最快破4000萬，《兴安岭猎人传说》是誰在「找补测算」？| 網生研究所•訪談

據團隊介紹，猴子洞人文在未來有三大創作路線，一是在傳統類別上做開拓技術創新，用新視角和新元素打造出差異化競爭優勢；二是繼續以“找補”策略研發新類別，側寫時代、致敬英雄、民間故事情節故事情節、龐克奇幻、男性向的內容等都已經依序排在研發序列之中。

“民俗人文屬於中國的傳統人文，把此項元素加進去之後，故事情節就有了廣大的廣大群眾基礎，而且我們第二主打的概念是‘民間故事故事情節’，接著融入大馬猴，老太婆吃手掌等大家耳熟能詳的神話臺詞。”

“我們的主要的營銷陣地在短視頻，如果片子在新年檔上線，會面對為數眾多勁敵，而選在清明檔，渠道資源預留多樣，宣發高性價比更高。”

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穩步前進，開闢新徑，也許是猴子洞人文的制勝點之一。

其一是看院線影片少有的剛需題材，在互聯網影片中有無代表性案例；其三是看投資規模，擇選大眾快消品還是小眾精品，但是不論製作哪一種，都須要大眾抓手，也就是具備普適性的內容。

互聯網影片《兴安岭猎人传说》締造了同等數據下的單網絡平臺最快歷史紀錄。

除此之外，自己也有在嘗試兒童教育題材，以開拓更多的互聯網影片類別維度。子公司在2020年教師節上線的兒童教育類經典作品《树上有个好地方》在豆瓣斬獲了8.1的高分，締造互聯網影片口碑新標杆。同時類別創新性獲得網絡平臺普遍認可，內容有效補充賽車場題材缺口，並具備正能量的價值觀念。

猴子洞團隊指出，諸如《兴安岭猎人传说》這種的民間故事情節故事情節題材，其最大的創作難點，並並非節拍或是敘事人物等維度的設定，而是在於傳遞價值觀念。

電影製作順利完成後，下一步是宣發環節。即找出垂類剛需後，用最快的路徑觸達圈層使用者，爾後找尋破圈點，激活存量使用者。之於《兴安岭猎人传说》，主要彰顯於五個維度。

比如說運用衍生思維，找尋對民間傳說、靈異、志怪感興趣的族群；或是運用逆向思維，找尋討厭走近科學、靈異解密類的族群；再有就是獵人類文明該遊戲發燒友，和養寵物的人群。那些均與電影元素有連結點。

選定類別賽車場之後，接下來是內容創作。在這方面，猴子洞團隊指出，首先要保證民間故事情節故事情節的個性，架設驚悚氣氛，其二才是化解大眾抓手問題，添加國民性的元素。

“一個工程項目的核心訴求就是四個：電影票房、口碑、破圈。為的是滿足這四點，在營銷上，每一渠道我們都會進行試驗。”

覆盤《兴安岭猎人传说》的工程項目程序，猴子洞團隊儼然像一大群數據精算師，時常講出一連串又一連串的數字。本片從研發、攝製、中後期到宣發，一切離不開猴子洞人文的“掐指一算”。

綜上所述，團隊發現，民間故事情節故事情節元素有著廣大的消費人群，可惜由於種種不利因素，在近年來的院線影片裡難尋蹤跡。

首先說重要的檔期維度，關於這點，猴子洞團隊同樣使用了“找補”策略。團隊原先想過新年檔，但是礙於該時段的內容過密， 最終定於清明檔。

接著說使用者抓取，除了短視頻，自己還活耀於豆瓣、虎撲、微博、知乎等相同屬性的公共網絡平臺。這其中，最核心的是類型片粉絲，第二級是短視頻或是站內渠道覆蓋影視製作發燒友，第三級是泛娛樂人群，那些人可通過關鍵詞找出“聚集地”。

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不言而喻，即使大眾喜好相同，互聯網影片的多類別經濟發展勢必會提高使用者基數。因而，這是應用領域的未來態勢，同時也是猴子洞人文的發展戰略，不求“一成不變”，“以主動變化迎接市場變化“。

最後說破圈點，影片的自身質量即是第一個破圈點，豆瓣6.2的打分甚至少於了許多院線電影，自然會引起業內外關注；第二個破圈點來自於沈鵬同學、《中邪》編劇馬凱、《山村老尸》編劇梁鴻華的推薦，再加上院線已經很久沒有這類影片，觀眾們更加疑惑；之後隨著口碑發酵，影片迎來了第三個破圈點，編劇吳京公佈的兩條普遍認可賽車場經濟發展、引導原創經典作品的微博，進一步釋放了積蓄的熱量。

所以，即使在類別技術創新上對標院線影片，但是在投資回報上，互聯網影片還是要遵從“小富即安”的心態，比如說計算好觀影萬人次是多少，最終分賬電影票房對應能獲得多少，效率一定要控制在信用風險之內。

“人性的部份、三段式的故事情節和動作戲都沒辦法在海報上表現，那我們只能用獵奇元素，吸引觀眾們的視線。”

猴子洞人文曾在2020年8月上線了發展史內戰題材的經典作品《奇袭·地道战》，依照貓眼數據顯示，影片不但以7.2分的口碑戰績創下了互聯網電影口碑新紀錄，同時斬獲將近2000萬的分賬電影票房，名列本年度TOP20之內。

為的是確保影片足夠多精采，猴子洞團隊邀請到《我当阴阳先生的那几年》的作者崔走召，出任《兴安岭猎人传说》的編劇。而考慮到互聯網電影的觀影邏輯，導演邀請了有過數部驚悚片類互聯網電影實戰經驗的劉軒狄。三位製作者曾經戰略合作過數部經典作品，默契十足，並且在前期給與了研發端許多真知灼見。

怎樣產出爆款？

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“經典作品文件系統開始定的是敬畏自然，後來覺得不合理，換成了善惡終有報。這同時也是電影的底層邏輯和深度線索，串起了主題分別為貪財、貪色、因果輪迴的四個小故事。”

關於那個範疇，猴子洞團隊指出，好的內容須要不斷滿足年長使用者的審美觀升級，互聯網影片仍有非常大的開拓空間，其中動畫電影是互聯網影片能嘗試的一個方向。

據觀察，《兴安岭猎人传说》主打民間傳說故事情節元素，以“找補”的策略，一方面彌補了院線影片的空白語境，另一方面對互聯網影片傳統的民間故事情節類別進行了全線升級，包含故事情節創作、包裝製作，制宣發一體化賦能。

“不可能將每一工程項目都拉到4000不已賬電影票房，影視製作行業生產製作的標準化和產品化仍有非常大的提高空間，我們至少要確保將信用風險控制在高位，做到不賠錢。”

顯而易見，《兴安岭猎人传说》之所以成為2021的互聯網影片爆款，刨開類別與製作的升級，同樣與耐飛自身制宣發一體化的加持能力密切相關。這也直接印證，互聯網影片供應鏈在總體增效。

如果說動畫電影是“下拉”策略，那么主旋律算是“下行”策略，50歲以下的“銀髮層”也是網絡平臺打破使用者瓶頸的一大切入點。

公映22天，累計4000多萬分賬電影票房。

“網絡平臺與內容方是戰略合作互贏的關係，而且我們要互相幫忙化解彼此間的問題，站在網絡平臺維度去思索自己須要好內容來順利完成什么。

由此可見，如果鎖定最合適的類別題材，提高內容產品品質，互聯網影片有著比想像中更寬廣的利潤空間。

現如今，做為長視頻的關鍵內容版塊，互聯網影片無疑要起到助力網絡平臺拉新的促進作用。鑑於網絡平臺對年長使用者的研發步入平衡增長速度期，怎樣帶動高年齡段和低年齡段的使用者，開拓橫向使用者維度，是網絡平臺與影視製作子公司須要共同思索的問題，即“新使用者從哪裡來”。

本著互聯網影片的C端付費屬性，猴子洞人文在研發工程項目時，率先確認了《兴安岭猎人传说》的類別賽車場——民間故事情節故事情節。自己有著兩張很清晰的思維導圖。即以伺服器為核心出發點，思索三個維度：

而從空間屬性看，宅家黨、宿舍樓黨和辦公室等族群亦是影片的受眾，區別於院線電影須要付出車馬效率，互聯網電影的點對點傳播速度極高，觀看很方便快捷。

“院線影片有百年發展史，互聯網影片僅有六年，我們完全能把影片百年發展史拉一遍，找找適宜互聯網研發的類別。”

其二說物料維度，海報的聽覺傳達和公佈節拍完全依照院線電影的模式。首張以人物居多，知會觀眾們主人公身分，第二張側重民俗文化元素，也就是大眾抓手，第四張主打怪物形像，凸顯視效看點。兩輪分別傳播影片的五大賣點。

喵族碼字員 ：徐小怪

精打細算是也。

“《哪吒之魔童降世》的影片票房高達50餘億，觀影萬人次為1.4億，互聯網影片與否可以來個‘輕量版’，萬人次如果在幾十到千萬就可以？這種做，既能彌補互聯網影片的類別空白，也能讓更多的有關專業人才獲得就業機會。”

對此，電影的主出品方——耐飛旗下的青年廠牌猴子洞人文團隊告訴烹小鮮（pengxx01），那個電影票房遠遠超過市場預期，最開始的期盼是突破3000萬。

“所謂的垂類剛需，就是我們願意花錢買票。假如一個類別在院線端無法滿足，那么互聯網端能補充。”