《黑寡妇》正式宣佈登陸Disney+後，荷里活遊戲規則重寫

北美地區大廠的在線視頻生意仍處在上升期。就在上週，Disney+的漫威新片《猎鹰与冬兵》接棒《旺达幻视》，打破前者的Disney+播出集收視率歷史紀錄；3月18日上線HBO Max的導剪版《正义联盟》，更以180萬首週末點播量的表現驚豔行業。

自掃門前雪的荷里活巨頭，無暇顧及院線的瓦上霜。

此種頹勢激化了荷里活大廠的“劈腿”。今年3月，環球以PVOD模式將《魔法精灵2》上線在線視頻，展開了院線和製片廠的數次博弈，彼時AMC和Regal為首的院線公開則表示將反對環球。但當迪斯尼、派拉蒙等荷里活巨頭爭相“變心”，面對大廠以利益驅動形成的潛在聯盟，院線剛不動了。

較之傳統制片廠巨頭，北美地區院線過去兩年的日子更苦不堪言。

本次法令被中止的主要其原因，便是在線視頻的發生讓其已喪失象徵意義。大製片廠贏得了嶄新的上游輸入和變現渠道。

荷里活巨頭們的財報顯示，自己能在今年喘一口氣，全靠在線視頻這口“純氧”。

2020年迄今的禽流感期，種種紛繁複雜的變化對整個北美地區電影業進行著近乎質變的改寫，原先的盈利模式和自身利益關係都在順利完成雙重象徵意義上的重構。添酒回燈重開宴，荷里活已不再是曾經的樣子。

迪斯尼今年12月公佈的2020財政年度調查報告顯示，全年銷售收入653.88萬美元，環比大幅下滑6%；淨虧損28.32萬美元，今年同期為利潤110.54萬美元。即便是這種的數據，還是被指出已經遠遠超過市場預期。

對於各大廠而言，最直接的負面影響是各家將消解幾十年來的潛在默契，重新步入白熱化市場競爭的狀態，獨家內容的優越性將壓過以往基於投資信用風險和發售等方面的考慮，使各家進一步紮緊門戶。3月底，獅門影業正式宣佈與Hulu的發售協定於2021年底到期後，獅門和母公司顛峰娛樂的影視製作內容將全數在旗下在線視頻Starz獨家上線。

其連帶負面影響不僅會促進作用於大製片廠的相互關係，更將改寫整個荷里活電影業趨勢。

《派拉蒙法案》中止讓大製片廠在在線視頻應用領域能更為放開手腳，形成自建的上游路徑，進一步擴張其定價權，形成從1948年後未有的全供應鏈閉環。

“米高梅法令”是1948年聯邦最高法院依照反托拉斯法判決“米高梅案”的案例。彼時控制荷里活市場的“四大”實現了統攬電影製作、發售和放映的垂直壟斷，讓較大型電影院和獨立製片人行業任人宰割。“米高梅法令”的重要就是將發售與放映拆分，促進了行業經濟發展。

這已經助推了各家以在線視頻經濟發展為側重的經濟發展策略。從迪斯尼以PVOD模式在在線視頻上線《1/2魔法》和《花木兰》，到派拉蒙將《神奇女侠1984》院網同步上線，都以旗下世界頂級IP的頸部製作為在線視頻引流。

北美地區最大院線AMC才剛正式宣佈將於3月18日重開加利福尼亞州的40家電影院，全線關停的Regal也被報導將於4月2日重開，5-6月初便是須要大片救市的重要階段。原訂5月開畫的《黑寡妇》是挑大樑的主人公，現在主人公跑了，院線方的心情可想而知。

荷里活波譎雲詭。

今年3月開始北美地區院線位列前五的AMC、Regal和喜滿客已經先後關停了絕大部分電影院，以應對禽流感前夕的電影票房銳減。到今年10月，數度關停的Regal正式宣佈將旗下的536家電影院全數關停。依照AMC公佈的財報，其2020年營業收入12.42萬美元，環比上升77.29%；歸母淨利潤-45.89萬美元，環比上升2977.87%。

派拉蒙兄妹子公司AT&T的季度財報最大的看點，就是旗下在線視頻HBO Max與HBO的全球訂閱使用者數量接近6100萬；同樣從在線視頻受惠的還有獅門影業，第二財季調查報告中虧損從9120萬美元收窄至1390萬美元，得益於網絡媒體總收入從上年的3.82億美元快速增長到4.06億美元，現階段獅門旗下在線視頻Starz全球使用者快速增長至1460萬。

文｜胖部 編輯｜夏添

院線失寵在線視頻“真香”

即便在2021年之後行業環境恢復，北美地區院線也很難重新創建起對大廠的聲望，其最快回籠資金、創建市場聲量的競爭優勢將不再形成絕對市場需求，掌握頸部工程項目的大廠有對院線翻臉的底氣。

五家歡喜五家愁。

而在更廣泛的行業環境，北美地區電影業面臨重新洗牌。

新放映策略放出後，原先在10月賓夕法尼亞州等處容許電影院開張的經濟政策利空下股票下跌22%的AMC，瞬間大跌16%。

製片廠不懂愛，院線會倒下來

更多影業公司形成了圍繞在線視頻的內容生產控制系統。以Sony影業為例，儘管沒有他們的在線視頻，但一方面在2020年一季度就幾乎將《超能敢死队2020》《莫比亚斯》《毒液2》等所有影片改檔到去年搶檔期，另一方面成為賣片大戶，一季度還將《灰猎犬》“院轉網”，以7000億美元的破紀錄產品價格買下Apple Tv+，是當季度電影職能部門的重要銷售收入。

曾經，院線控制系統是與荷里活製片廠互相制衡和戰略合作的關係，犀牛君在該文《“院网之争”2.0时代大幕拉开》中分析過，2019年以前兩方在面對Netflix等在線視頻時，形成過牢固的傳統產業壁壘，而製片廠控制系統的倒戈讓院線獨木難支。現如今情形進一步轉差，大廠直接從院線碗裡搶飯吃。

面對下游內容源頭的卡舌頭，院線已經顯得前所未有脆弱。請客、斬殺、收下當狗，主導權或許全在大廠的手上。

此種考量不難理解。對於迪斯尼而言，考慮到整個“漫威宇宙”的故事情節協同，特別是電視劇集須要不斷上線的情況下，《黑寡妇》拖不起。但將整部影片直接推至院線更是難以忍受的痛。

一種新的荷里活產業發展數學模型和自身利益關連正在創建，大廠以多年未見的強勢和定價權贏得新的快速增長髮展機遇，對於行業而言利與弊哪個更大，似乎還存有中長期和長期的各方面考量。對於北美地區影片行業而言，禽流感所帶來的負面影響還須要更長的時間去消化。

此前Regal正式宣佈與派拉蒙兄妹達成了一項十多年協定，依照交易條文，從2022年末開始，派拉蒙影業公映的影片將有為期45天的音樂廳專有權窗口。“該協定顯示了派拉蒙對電影院業務的承諾，我們指出該協定是我們與派拉蒙兄妹百年戰略合作關係中的關鍵里程碑式。” Cineworld首席執行官Mooky Greidinger在一份新聞稿中說。

Regal子公司Cineworld此前曾則表示，數百名中小電影院面臨嚴重的財務壓力，短時期內還將處在停滯不前狀態。而仍在試驗和晚期推展階段的新冠藥物大覆蓋範圍普及化仍須要時間，而且電影票房的恢復還須要較長的過程。

不只是迪斯尼。

很多分析都熱衷於深入探討《花木兰》和《神奇女侠1984》與否歸還效率，但不論後者2.6萬美元線上總收入的說法與否可靠，那些中長期投資收益絕非迪斯尼和派拉蒙取捨的第二要素，帶動會員快速增長的在線視頻故事情節才是下一階段支撐公司股價想像力的核心。

AMC在2020年財報全體會議中表態：將會達成對兩方（與製片廠）都不利的協定。

首先是整個市場的萎縮。依照Comscore此前公佈的年終調查報告，2020年電影票房榜總收入上升80%，創有史以來最大漲幅，僅入賬22萬美元。經歷了過去二十年的電影票房超跌和觀影萬人次大幅下滑，今年的禽流感驟然將情勢轉差到了極點。

炮轟派拉蒙新放映策略的大導約翰·諾蘭，可能將是壓過派拉蒙和其它大廠信心的最後兩根稻草。堅持傳統發售形式的諾蘭堅守90天的漫長窗口期，結果到12月底《信条》全球也只有3.59萬美元的總收入，行業分析整部2億效率的鉅製可能將經濟損失過億。

電影業的各個部門都要在新的環境裡重新找出定位。本次Regal和派拉蒙影業達成的長期協定也許是一個雛型，不排除未來各院線會以多種形式和大廠形成捆綁，在更多層面上內化到大廠的行業鏈條中來進一步增強存有感。除此之外，《派拉蒙法案》中止或將讓中小電影院和獨立製片公司的境況轉差。

迪斯尼正式宣佈調整8部新劇的北美地區公映檔期和發售形式。其中備受矚目的《黑寡妇》從去年5月移到7月9日公映，並將同期登陸其在線視頻網絡平臺Disney+；同樣院網同步公映的還有5月28日的“101忠狗”IP衍生片《库伊拉》，皮克斯本年度主打《夏日友晴天》直接跳過電影院於6月18日上線Disney+。

也須要注意，全球的反壟斷聲量也許會給現階段的趨勢帶來變數。小型信息技術子公司步入荷里活現階段還未被有關監管機構點名，但隨著其對行業聲望的不斷提高，接下來五家大廠的收重組或顯著的擴張業務可能會被重點關注。

這波虧損的主要其原因就是主題樂園、影視娛樂這三個股總收入上升所致。2020財政年度，迪斯尼這三個股總收入分別環比上升37%和13%；而直接面向顧客的業務及國際業務總收入（涵蓋在線視頻總收入）169.67萬美元，環比快速增長81%。去年上半年財報，直接面對顧客總收入繼續高歌猛進，銷售收入繼續攀升73%至35.04萬美元。

傷感啊。

荷里活大廠對院線定價權的樹立還有個客觀前提，就是今年8月美國司法部《派拉蒙法案》中止的議案被核准。

各大廠處理與院線的策略也十分有意思，迪斯尼主要靠糊弄，在《花木兰》“院轉網”的這時候聲稱這絕非常態，並承諾堅持《黑寡妇》的院線獨佔發售，結果再次“咕咕咕”；派拉蒙則像自己的B級片一樣直觀粗暴，直接將2021年的17部電影院網同步發售，包含此前《黑客帝国4》《X特遣队2》和《沙丘》等工程項目。

各家的在線視頻生態環境正在初步步入穩定期。3月26日，Disney+第二波提價將生效，英國省份的訂閱成本將從6.99英鎊/月下調至7.99英鎊，年費會員成本也從69.99英鎊下調至79.99英鎊。

就在本月底，迪斯尼CEO包正博（Bob Chapek）則表示，子公司在線視頻服務Disney+在全球已經少於1億訂閱使用者。