《哥斯拉大战金刚》怎樣“解壓”空檔期？

同時，《哥斯拉大战金刚》對於國內市場也有著尤為重要的重要意義：電影能夠一定程度上補足強視聽體驗那個“缺口”，雙怪物元素也儘量地多樣當下的電影類型題材，為激活這一時間段的上證指數帶來更多的促進相互作用。

這基本上意味著，在北美地區市場的電影院沒有小規模開放之後，能夠順利開展全球院線發售的荷里活大片幾乎不能發生。因而，國內市場乃至全球市場在未來的較長時間內，將會面臨著沒有多少荷里活大片進行填充或者支撐這一幾乎不可逆轉的態勢。

除此以外，《哥斯拉大战金刚》是開年的首部荷里活大片，除了成為了國際大片開始迴歸市場的一大晴雨表以外，電影在國內市場的電影票房戰績還將給接下來準備步入國內市場的其它國際大片帶來借鑑象徵意義。

滿足觀影爽感。

到目前為止，很多海外市場的禽流感情況仍未發生有效的轉好。其中，做為荷里活電影“主戰場”的北美省份市場所在省份還沒從嚴峻的大環境中緩回來，很多出口大片的製作方只能進行一次又一次的延檔。

在這一大背景下，做為去年的首部荷里活大片，才剛開啟預售的《哥斯拉大战金刚》提早北美地區市場5天、在已經全面開放上座率的國內市場公映，首先能夠成為國際大片的迴歸晴雨表，對國內外市場和其它國際大片有著很多的參考價值。

再加上，重新迴歸的電影行業還迎來了“變革”經濟發展機遇，且一定程度上實現了新的經濟發展。那么，對於發生了一兩年“斷檔”的國際大片而言，怎樣在變化之後的國內市場上實現影片的市場經濟效益最大化，須要已入市的國際大片來提供更多實戰經驗。才剛開啟預售的《哥斯拉大战金刚》無疑將成為第二個參照案例。

今年突如其來的冷藏期，使得全球影片行業都受到了非常大的衝擊。長達一年的電影院“空窗期”之後，國內市場的復工反應快速，成功登頂了全球第二大電影票房市場。但對於觀眾們而言，能夠帶來強視聽體驗的大片較為非常有限，特別是，視聽體驗更成熟的國際大片基本沒發生，繞不開“爽片嚴重不足”這一根本問題。

總的來看，已經開啟預售的《哥斯拉大战金刚》能夠在國內市場贏得什麼樣的電影票房表現，是從國內市場到全球市場都在期盼和關注的一個重點，這關連到國內市場乃至全球市場以及其它國際大片接下來的經濟發展。即便拋開那些不看，對於追求強視聽體驗的國內觀眾們而言，提早北美地區市場5天公映的《哥斯拉大战金刚》也能夠儘量地滿足自己的觀影“爽感”。

特別是，接下來兩個月，國內市場在過去一兩年常常會有很多出口大片贏得不錯的戰績，比如說電影票房40多億元的《复仇者联盟4》、電影票房25億+的《速度与激情8》都是營造了很好視聽沉浸感的商業大片。到了去年，包含頸部大片在內的國產電影優先考慮的還是清明和五一假日，再加上缺乏了出口大片的支撐促進作用，強視聽體驗的市場“缺口”似乎不能獲得更多的填充。

由此可見，做為去年的首部荷里活大片，《哥斯拉大战金刚》的市場稀缺性便在於，電影本身著重特技製作、視聽呈現出的基本個性。這正好能針對當下國內市場“爽片嚴重不足”的問題所在，一定程度上實現滿足觀眾們強視聽市場需求的產業發展價值。

強視聽的國際大片，從相同維度來滿足當下影片市場的觀影剛需。

事實上，在國內市場公映的商業類型片中，市場表現不錯的怪物大片不在少數：“怪物宇宙”的兩部前作《哥斯拉》《金刚：骷髅岛》和《哥斯拉2：怪兽之王》分別在2014年、2017年和2019年的市場上領到了4.81億、11.58億和9.37億的佳績。這確認了怪物類型片，尤其是出口怪物大片已經在國內市場培育出了一大批較為平衡的怪物迷，具備一定的市場空間。

從新年檔的“兩連勝”，到春節檔78億的“史上最強大”，加上今年一季度“真空”的國內影片市場，上證指數最終如願以償突破了200億，成功登頂“全球第二大市場”，足以說明整個市場已經在積極主動自救下獲得了很大的提振。但在那個過程中，被“冰封”的全球影片市場仍未脫離重重的債務危機。

再加上，整個市場還面臨著長期處在衰退階段、觀影信心嚴重不足等困局。這種的市場大環境越發須要更多、更多樣的類型片來激活上證指數，帶動觀眾們迴歸電影院進行觀影。

特別是，前一年公映的怪物大片僅有5部，其中與怪物題材有關的出口大片更是稀缺；而去年的國內市場迄今仍未發生1部。可見，怪物題材的大片僅在數目達至飽和上就有著非常大的差距，須要更多涵蓋怪物題材的大片來補足市場。

其實，去年的特殊性決定了整個行業更為著重主旋律創作，商業大片在算不上短的時間內將較為稀缺。這意味著，接下來的國內市場會對非常有限的商業大片高度關注。所以，製作水準更成熟、極具商業屬性的出口大片，比如說將要公映的《哥斯拉大战金刚》也倍受關注。因而，至少在短期內，出口大片所面臨的國內市場環境是出現了一定變化的。

具體上看，《哥斯拉大战金刚》有著很多哥斯拉和金剛交戰的場面，此種宏偉戰場的視聽呈現出無疑能夠將大熒幕觀影的“體驗至上”競爭優勢最大化。同樣的，對於《哥斯拉大战金刚》來說，大熒幕無法被取代的觀影沉浸感也是電影追求強視聽體驗的最佳載體。

而復工以來，頸部國產電影以主旋律題材為主、商業大片較為非常有限，加上有著更成熟視聽體驗的出口大片“缺席”，這帶來的直接影響就是，對於一直對強視聽體驗有著很大觀影市場需求的國內觀眾們而言，只有通過大熒幕就可以享受到的強視聽體驗並沒有獲得相應的滿足。

從那個角度上看，去年的首部荷里活大片《哥斯拉大战金刚》便在多樣化類別題材層面具有顯著的差異化競爭優勢：除了有著怪物題材在國內市場的偏好加成以外，國內市場較為稀缺的動作、奇幻還是電影的主體類別，那些不同點能夠一定程度豐富當下市場的電影類別題材，更多地滿足觀眾們的類別剛需。

—全球影片市場的大片晴雨表—

同時，對於出口片來說，觀眾們更為熟識和鍾愛的IP經典作品常常能夠率先實現更多的市場競爭優勢。《哥斯拉大战金刚》集結了怪物大片中“金剛”和“哥斯拉”三大頗具知名度的標誌性配角，憑藉著這三大IP的本作在國內市場積累了不錯的認可度和鍾愛度，三大怪物的世紀末同框擁有足夠多的市場亮點。這也許會讓一部《哥斯拉大战金刚》實現1+1>2的效果。

回看這一兩年的國內市場，像是《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等國產類別片在很多類別應用領域上實現了很大的突破。但仔細認為，看似多樣的類別題材對於觀眾們而言可選項並不多，類別片剛需未能獲得充份滿足的問題在復工之後公映電影算不上多的市場上突顯了出來。

但是，隨著總體情勢發生轉好，能夠引入國內市場的國際大片也有了更多的迴歸盼頭。其實，曾一度被中斷進程的國際大片難以在短時期內順利完成製作並公映，引致國內市場乃至全球市場還將面臨著“爽片”斷檔的情況，觀眾們對強視聽體驗依然有著非常大的市場需求。

市場參考價值。

—雙怪物“打架”的賣點—

從那個角度上看，《哥斯拉大战金刚》提早了北美省份市場5天在國內市場進行公映，其中的一大象徵意義便在於，電影在國內市場的具體表現能夠為電影接下來在北美省份市場和其它省份市場的公映提供更多一定的參考價值。

只不過，以“復工”快速反應的國內市場為例，已經能夠窺見愈來愈顯著的“荷里活大片消亡”問題。復工以來的國內市場上，基本沒有多少國際大片入市，今年僅有6部新公映的荷里活電影票房破億，算得上視效大片的或許只有《信条》和《花木兰》。

類別差異化競爭優勢。

—強視聽體驗的“缺口”—

因而，已經全面開放上座率的國內市場接下來能夠恢復到什麼樣的水平就顯得非常重要。即便，對於接下來能夠進行院線上映的國際大片而言，雖然小規模開放影片院的日子已指日可待，但以北美地區市場居多的全球影片市場還有一長段不樂觀的路要走，那么它們能夠在儘量恢復了生機的國內市場上實現什麼樣的電影票房戰績成了最關鍵的一點。

開年的首部荷里活大片。

文/八月

與此同時，對於觀影信心仍未恢復、這幾天日電影票房降到3000萬左右的國內市場來說，商業類別完整度相對更高的國際大片成為了值得關注的一點。《哥斯拉大战金刚》的上映，為進一步助推這一時間段的上證指數“高漲”帶來了更多的想像空間。

除此之外，由於電影院復工之後的國內市場稀缺怪物大片，怪物類型片平衡受眾的觀影積極性便沒被調動起來。那么，《哥斯拉大战金刚》所擁有的另一重競爭優勢在於，影片的公映能夠帶動那些怪物迷進電影院，進而在激活上證指數上實現更多的機率。

事實上，國內市場已經跨入了長期衰退的階段，會對能夠給市場帶來更多帶動促進作用的重點電影，特別是頸部商業大片更加關注。即便，頸部大片的電影票房戰績很大程度上負面影響著全年上證指數的走向。