編劇饒曉志求排片言語懇切，請為用心製作者們打出“保護”！

耐人尋味的是，雖然排片已經跌到此種程度，饒曉志沒有恐懼也沒有放棄，他在2月12日發文寫到：“就像當初《无名之辈》一樣，我們慢慢的來，說不定我們能有許多給院線的回饋！”饒曉志的底氣來自於電影的產品品質，《无名之辈》電影票房7.9億，是影片靠產品品質慢慢拼出來的，《人潮汹涌》也有這種的整體實力，有望成為後續發力、跑的更遠的黑馬。

饒曉志寫的內容讓人心酸又敬佩。心酸的是，《人潮汹涌》豆瓣打分7.4，在新年檔四部影片中口碑位列第三，是一部好笑又漂亮的影片，但電影院將排片壓到這么低，不但是剝奪了影片的生存權，也剝奪了觀眾們的選擇權，一部好影片可惜了；

他的上一部經典作品《拆弹专家2》累計影片票房少於13億，觀影萬人次近3400萬。此前郭富城在寬慰饒曉志編劇的這時候說過，他們的影片預售戰績一向不太好，但最後都會有應得的投資回報。現如今《人潮汹涌》146萬的觀影萬人次但是個開始，前面還有很長的路要走，只但新年公映的影片太多、《人潮汹涌》的場次太少，絕大多數觀眾們還沒有跟上，電影院嗎必須在現有排片基礎上擠一兩場黃金場，給觀眾們一個選擇的機會，也給《人潮汹涌》一個證明他們的機會。

影片中肖央出演的陳小萌和郭富城出演的周全，活成了人生的三個極端，三個人在一次不幸中交換身分，身分錯位帶來一連串的爆笑和不幸，最終換了活法的三個人，重新檢視他們的人生，也有了發生改變他們現狀的毅力。除了成功的荒誕輸入和執導們高超的唱功外，影片的文件系統只不過是在引導熒幕外的觀眾們，在禽流感的陰霾下會努力好好活著，去探索人生更多的可能將，這種的好影片不必須就這種被埋沒，它經得起時間和市場的考驗，須要的只是電影院多給一點排片的機會。

首先，《人潮汹涌》的確輸在了起跑線上，新年檔四部影片，市場競爭的確激烈，和往年不太一樣，以廣州為例，今年新年檔除了《新神榜：哪吒重生》提早路演放映了17兩分鐘的預告片外，其它兩部影片都沒有做電影院業務看片，只好負面影響預售的不利因素中就少了影片產品品質這一項。

值得注意的是，早在新年檔新年前兩週，就有電影院管理人員吐槽，各個發售方都去找電影院要排片，加起來要求的比重已經達至200%，而且決定各個影片預售能分到的比率，主要是發售方的能力。因而，預售戰績和影片質量以及受觀眾們熱烈歡迎程度沒有一點關係，但是電影院副經理後續排片非常大程度上又受預售戰績負面影響，這就造成了《人潮汹涌》被“錯殺”的結果。

大年初一四部影片公映，截止到截稿，《唐人街探案3》電影票房少於22億，呈“斷層”之勢遙遙領先，賈玲和沈騰的《你好，李焕英》排片比重25.4%，這三部加起來就分走了影片院接近70%的排片。

第三點，儘管饒曉志編劇一再維護院線，但不得不說，院線太過逐利，扼殺好影片的生存空間，面對自身利益，不顧他們提振影片市場的使命感，並且做為整個影片供應鏈的最終放映一環，電影院和製作方、編劇原本是俱損俱榮、休慼與共的關係，《人潮汹涌》排片被擠壓到此種程度，會打擊製作者的信心，之後就愈來愈難看見精心製作的好影片了。

只好剩下的五部慘不忍睹，其中《人潮汹涌》最慘，影片票房還未過億，排片比重已跌至2.8%。即使排片太低，影片編劇饒曉志在2月12日、13日已連續三天社交網絡平臺發文，敦促影片院能多給一點排片、給影片許多機會。

敬佩的是，即使面對如此艱困的環境，饒曉志仍然在換位思索，理解院線的不難，把排片不太好的鍋他們扛下來，寫出“怪片方和我沒有做到位，無須除此之外批評誰”這樣的話。在編劇饒曉志發文求拍戲的背後，有幾點值得思索。

第二點，排片低除了負面影響影片票房，也會負面影響上座率。影片院副經理不看豆瓣打分，自己只會以上座率來判斷一部影片與否被市場接受。表面來看，《人潮汹涌》上座率23.6%，是兩部影片中最高的，但有多少人想過為什么會這么低？以票倉衛星城廣州為例，《人潮汹涌》的排片通常是一到三場，時間段放到下午九點左右和夜晚九點半之後；甚至有某國際品牌影片院，只在早上一點排了一場還是放到車費近400元的貴賓廳。這種的排片，《人潮汹涌》上座率能少於23%可以說已經算奇蹟了。

1月22日郭富城啟用社交網絡平臺，20多天的時間，已經擁有少於5600萬歌迷，每兩條短視頻的點贊內容都達至數十萬，郭富城是比肖戰歌迷還要多近5倍的真“頂流”。

值得一提的是，儘管影片主線是郭富城和肖央交換身分，但還有兩條主線是郭富城和萬茜的感情線，縱觀新年檔四部影片，《人潮汹涌》是惟一一部擺正姿態有感情戲的戲劇驚悚片，是聖誕節的不二之選。

第四點，截止到截稿，《人潮汹涌》的觀影萬人次僅146.5萬，想要看整部影片的觀眾們絕對不止這么一點。