行業歸零的影視製作人：每晚硬熬，總要喝茶

以每晚約100家的速率在消亡，

我算是肩部吧，寫過芒果上星劇，但沒有紅起來，會被淘汰的那種。跟過大導演，也做過拿月薪的導演，這一兩年做自由職業者。

8、弗蘭克

我們關心仍在堅守的影視製作人，

身旁50%以下的導演近幾年都退圈轉行，但我還是覺得很多夢想還沒實現，想再堅持一下。如果活得夠長，還是會累積到愈來愈多的經典作品。只是以前的目標是兩年有一部電視劇公映，現在夢想變大了。我很討厭的《短剧开始啦》裡頭有一句對白，“在那個歲數，堅持是地獄，放棄也是地獄。”

唐曉白（右二）乘著房車在馬路上

比禽流感前增加4297家。

現階段對策：安心居家剪片。

現階段對策：居家辦公，等待。

最重要的五一檔，11部新劇撤了8部，

也是一個行業浮沉的顯影。

王磊製片人的《冬旅人》片花

1、唐曉白

現階段對策：控制在廉價，把影片的中後期做完，影片的定位較為清晰，搞好之後會往影展走。

我們還是有小學生把影片當作終身追求的目標，只不過真正愛好的人從來沒有暫停過。

原先去年10月有一個脫口秀的記錄片算是停了。脫口秀女演員大多在北京，之後我們還都在考察呀什么的，忽然4月後，誰都不提這件事了，大家心照不宣。

3年底，我從上海去柳州拍一個影片。三天後，這個片子拍完，上海封控了，我回不去，但是即使行程碼帶上海，我在柳州被隔離了7天。原先立刻要進北京的組，結果北京健康寶彈窗了。

睽違七個月，我總算上戲了。從北京“逃走”成功，帶著一家老小，就是為的是那個戲，現階段在蘇州隔離7+7，完結之後就能進組了，薪水縮水三分之一。

這一路上，RNA大概兩天做三回，每次進一個新衛星城，會被查好久，有一次在關口查了4個半小時才車輛通行。那個時間很難評估，常州那場就遲到了，到電影院已經放映完結，我們就抱著易拉寶，下了車瘋狂地跑。

我們一直在應對各式各樣變化和惋惜。有一個女演員剛抵達內蒙古，我們要開拍了，但他飛過來的地方忽然有禽流感，他一到就被隔離了，還是21+7的隔離形式，我們拍完殺青時他還在隔離，於是只得修正電影劇本，安排到下一次攝製，但等下一次時，他已經做了外科手術，腦部三分之一被切除術，他又是一名歌者。

2019年，弗蘭克（右三）在攝製現場

現階段對策：不“浪費”此次禽流感，在找新的渠道，佈局線上，對整個業務做一次升級。

三月的大多數日子，日電影票房跌穿1000萬。

年末計劃逐漸返回創作中去，只好開始了定格動畫電影《廿五号宇宙》的製作。前兩天又不得不暫停了，即使要出去掙錢，沒時間做很掙扎，很著急，有時候覺得自己是個失敗者，對不起家裡人。眼瞅著他們為生計操勞，為病痛煎熬，而自己卻束手無策。

16、dada

7、杜海濱

每家店一個月租金加管理費用就要30萬，依照電影票房五五分成來算，每週須要有60萬電影票房總收入才能回本。而且許多影院相繼公佈暫停營業通告，即使關了比開著虧損少。

我正在進行中的工程項目是3月初立項的《雪豹》，即使禽流感給行業帶來的負面影響，融資等許多環節都並非那么順利。

4月30日，《出拳吧，妈妈》的公映日，我忽然被知會北京的電影院停用。我們絕大部分資源都在北京，上海的電影院又關了好久，相等於最重要的三個大城市票倉直接清零。那個片子花了我七年的心血，但公映最重要的前三天全廢了，團隊集體懵掉。

所在的片場仍然在趕夜戲（右）

六年來，我都在內蒙古全情投入做第三部故事情節長片《村庄 音乐》，禽流感的各式各樣隔離，讓我們總體工程進度延緩了兩年。

現階段對策：寫下去！珍視每一次創作機會，不讓寒冬消磨內心深處熱誠。

我們先從上海開到蘇州，經過3天居家探測，當日早上有一場觀影公益活動。我只不過並非一個新編劇了，以前像此種路演，對我來說是個常規通知，但這天我尤其興奮，發言都哽咽了。

編劇，出道21年，代表作品《出拳吧，妈妈》

現階段對策：等待解封。

出道18年，編劇，代表作品《日光之下》

出道23年，編劇，西溪國際記錄片會議執行長，代表作品《铁路沿线》《伞》《少年·小赵》

按原先的工作計劃，今年我還有5個工程項目，其中大多數即使封控很難大力推進，我他們也不曉得能無法進組。我是兼職做藝術的，去年只跟了一個長片的組，今年惟一的活就是那個影片，還經濟發展成三個月的流浪。

必須要悲觀，無條件悲觀。

現階段對策：出外拍戲掙錢，努力擠出時間創作。

現階段對策：特殊時期首先要保護好他們和父母，繼續新劇的中後期工作。

等到第三年，我們又去南疆找出了相近的真菌場景，製片人飛到當地搞好了協調工作，但南疆又忽然有了禽流感，我們過不去，最後只得把那個關鍵的場景刪掉了。

現階段對策：居家辦公，等待過審。

記錄片一向創作難於，現在無法回家、找資金困難，那些是肯定的，所以我還是看見許多年長製作者有新的成熟經典作品在出來，像我們中生代製作者也還沒有放棄。

今年前4個月與去年同期相比，我們增加了整整80%的總收入。我們的團隊在30人左右，從子公司的現金流上看，支撐3-6個月沒有問題。但對於文藝片和記錄片，北京和上海是三大票倉衛星城，假如電影院持續不開門，就很難繼續電影院的宣發。

但，這一年影片反倒經濟發展得挺蓬勃。一方面，影片的製作週期更短，操作起來較為靈活，比如說A衛星城忽然封控，那就換到相近的B衛星城，折損的效率相對可控。另一方面，影片的播映渠道變多。最近常有線上現場直播間，一次放兩支影片，有策展思路，相近命題的兩支在一同播。原先電影院裡也不太看獲得影片，時間和佔用的精力不多，觀眾們挺願意上看的。我們影展之後參予了一個較大型的影片現場直播，有數萬人上看，這是一個不錯的態勢。

出道5年，編劇、策展人

橫店的體量，是夠100數個片場在裡頭轉的，去年過完年後能留下15%吧，上月就十多個片場，那個月能有20個。

2020年之後，我大概兩年有1-2個大的長片，從進組到公映全過程，節拍是較為有計劃的。現在手上的工程項目，都在中道崩阻的邊緣。原先月底有一個長片要殺青，六月都快沒了還一點動靜也沒有。

11、肖嫻婧

編劇，出道20年，代表作品《气球》《撞死了一只羊》

2021年，我的總收入已經縮到15萬一年。去年過去的五個月，寫電影劇本上，我總收入為0。

女演員只不過在10年之後還是吃紅利的，以前還講究“陌生造訪”，就是你對劇的信息一無所知，只曉得片場的地址和聯繫電話，就拿著一份資料過去複試，現在資源基本上都在被壟斷，機會就越來越少。

出道24年，《舌尖上的中国》第二季執行總導演

現階段對策：對於籌備中的片子，和編劇多開電影劇本會，把準備工作做得儘量充份，一旦資金到位，立刻就能攝製。

出道10年，宣發子公司大象點映CEO

17、Ding

現階段對策：硬熬，和子公司一同熬過這段日子，空閒時間運動、看書，自學許多其它專業技能。

場均2-6萬人次。

還有一名我很想拍的內蒙古歌者，電影劇本有一部分就是照著他的心靈體驗撰寫的，跟他約好了時間，但即使禽流感而延後，在等待中，他就永遠地離開了。

頹勢並非忽然才有的，2018年就開始了，當時我跟的大導演說蔓延到他們頭上了。我想，換以前行業再怎么收緊，大佬都不能說這樣的話。禽流感最開始，有前一一年的積蓄還能撐一撐。撐過這一年，眼看著情形一點點差勁，尤其恐懼。

15、新會

與2020年那兩年的憂慮相同，上週很多子公司都在研發短劇集，行業內的組訓極少看見關於正經“影片”的信息。

去年禽流感前，上海的子公司和我談工程項目，一開始還催著說有點兒急，但後來反饋即使禽流感要暫緩研發，也有子公司直接則表示之後應允的稿費產品價格我們給不起了。

製作上的不平衡不利因素很困擾，我有一個工程項目，主創人員這會在北京難以移動，還有忽然被隔離的，那沒辦法，只能等。現在選擇團隊的國際標準變為了，誰能移動，誰健康寶沒彈窗，誰是綠碼。還得把片場每晚RNA的效率列進來，這並非一筆小錢。

2018年，鍾小山在拍電視廣告

出道3年，影片藝術

融資工作比以往困難許多，我製片人的內蒙古題材影片《冬旅人》步入後製階段，但去年一年過去了，中後期的資金都沒有尤其大的進展。

6、任長箴

出道13年，編劇，代表作品《气球》、《回南天》、《一个和四个》、《最后的告别》

除此之外我在中央美術學院教編劇課，我觀察到的，小學生就業肯定會受到影響，但是我覺得好在我們的創作，有一定穩定性。許多老師在家就能收到一些電視廣告、小宣傳片，稍稍去外邊拍一些素材就可以回來工作了。很多小學生做短視頻、up主，據傳做得還不錯。

常規操作下，我們是依照電影票房產出哪個地方高，就去這個地方。但我既然出發了，就想去以往不能去的衛星城，見以前見不到的人。

2019年之後，儘管不富足，但生計之餘，仍然能蓄力於創作。一個片子拍3年，接著再做下一個，過去的二十年都是這種堅持。

下列的記錄，

2021年，劉開珞在劇組

禽流感帶來了許多的變化，但做為一個製作者，這種的時刻又能讓你冷靜下來，對他們的創作甚至人生做更多冷靜的思考。

第二個念頭是，我不能困守在這兒，先返回上海，其它地方的電影院還是開著的。以往肯定是高速公路鐵路直升機，最便捷最快，但現在變動不利因素大。我就想到租個房車，走高速公路，會慢許多，但可以把行李、宣傳物料都裝上。假如有衛星城難以步入，能隨時更改目的地，還能在房車裡睡。

現階段對策：寫電影劇本、做博主，有配角就上，撐住。

現階段對策：調整心態，等待。

電影院屬於重金融資產，投資一間電影院至少須要600到1000萬，而且影院一旦經營不善，再開起來就很難了。

我們初衷是立足於“世界性”，那個肯定受負面影響，但溝通交流並沒有中斷，牽涉到外國來賓參予的討論會和放映，就改成線上進行。

《冬旅人》還入選了江蘇青年電影周創投，原先去年11月要辦，後來說延後到今年4月，接著現在辦不辦不曉得了。

19、黃悅

截止到5月24日，

還有一個其原因，是我3月去了趟上海，回北京就被居家隔離了14天，但我們剪接室在滄州，根本不讓我過去。為的是辦通行證，交了各式各樣材料，總算過去了，又在滄州隔離了7天，才總算把整套素材扛回了北京。

聽說某大廠的影視製作負責人則表示，現在兩年300個工程項目可能將只通過3個，還有一個是備選。為增加信用風險，製作子公司會盡量增加前做成本，比如說原來兩集電視劇能拿5萬的導演，現在也就是說給你3萬，愛做不做，這意味著導演之間更“卷”了。較之禽流感前，現如今的行業情況對於沒有署名經典作品、沒有人脈的新導演更為有利，想步入行業就顯得十分困難。

創作和生存之間的均衡，一直都沒有找出。

2019年，我做了一個工作室，即使當時接了三個長期的記錄片工程項目，而且招了人，租了2年的辦公室，付了20多萬的租金，租了許多電子設備，買了4臺35000元的計算機。

2020年禽流感之後《八佰》公映，把全省電影院給救了，但去年更難，即使愈來愈沒有片，接到的全是大片延後公映的通告。

還有工程項目已經做完中後期，就等公映。但是影片局的程序比以前慢，自己也居家辦公，更為難以預測何時能拿標。至於公映那個環節，我是很害怕對觀影習慣的負面影響。這是一個長期的事情，並非說今天影片院忽然開門了，我們搞好宣發，觀眾們就抬起腳買好票，大家可能將快忘掉還有看影片那個選項了。

這下我沒別的地方可去了，先去了就近的深圳。等到5月底，我總算買到回北京的高速鐵路票。好不容易回去，住宅小區不讓我進，我又在馬路上流浪了三天。

現階段對策：磨刀不誤砍柴工，集中精力研發籌備院線工程項目，同步開拓線上內容。

20、劉開珞

全省營業電影院數目8111家，

對於新編劇而言，特別是須要通過創投會來贏得資金，《冬旅人》入選了第24屆烏迪內遠東國際影展“聚焦亞洲地區”單元經濟發展中工程項目創投會（WIP），這是一個偏市場型的影展，但即使影展在去年4月中旬，中國的代表都沒有去，我們都只能在線放映，而在線的交易率會大大增加。

這一年國際影展上中國長片在增加，有許多其原因，主創人員幾乎難以去現場，很多片方乾脆直接放棄投遞了，也不再考慮海外市場，國內院線放完，就直接上國內的在線視頻網絡平臺。

這兩個月有很多小夥伴主動和我提，能先不領工資，我很敬佩。我們指出市場一定會漸漸恢復，裁員是飲鴆止渴，而且還沒有考慮這一步。

最近我總想，就算現在這份工做不下去，肯定就不做影片了。

這一年，攝製成本很難找出了。我不得不把創作放到一邊，出去掙錢，拍許多宣傳片、廣告片，大大小小接了十多個。以前我瞧不起，不願意去接觸的東西，都得裝作甘心來討飯吃。有時候我剪出來的版本，用戶不滿意，但我不願意改，還是想保留最後一點他們的東西，而且時常跟用戶起武裝衝突，接著收不到尾款，這兩層商業關係也就中斷了。

僱員都砍到最高的配置，一間店從原來的十多位僱員減至5、6位，每一班次就三四個人，我是店員，但現在什么都須要做，排片、人事、經營賣品、電力……除此之外的自救就是去找發展商談，延緩交租金，每一月交一點，接著拿電影票給商鋪抵扣，即使假如電影院經營不善，商鋪也沒辦法那么快招到租客。

Ding懷念以前的日子，自由地旅行，在咖啡廳寫作

10、鄧伯超

現階段策略：繼續跑路演，計劃一路向南，到陸地盡頭，再往西南開去。

3、歐陽恩信

出道7年，編劇

出道11年，編劇，代表作品《余光之下》《六月一天》《猪公的骰子》

發表文章 / 洪冰蟾、 倪蒹葭、劉亞萌

此前，杜海濱在攝製現場

沐子為新片練習表演（左），

王麗娜首副部長片《第一次的离别》工作照

出道25年，編劇、監製，代表作品《战狼2》《我和我的父辈》

各大視頻網絡平臺也都在調整業務，從以前直接買著作權，到現在做分賬，和麵世雲電影院、點播的模式，在院線不能夠正常放映時，那些都是有益的補充，更是未來的態勢。

市場上，只不過最頸部的片子這一年受負面影響並不大，即使投資人整體信心嚴重不足，而且我們更願意去投名導、名演員的經典作品。但青年編劇能領到的機會和投資就較為緊張。2019年左右，青年編劇的影片工程項目，通常3000~5000萬的規模都是在投資人接受範圍內的，去年顯著感受到，基本都是3000萬下列了，絕大部分甚至更低。

5、王麗娜

往年到3月初，各式各樣策畫和報名就要啟動的，去年有一點在觀望的感覺，即使我們離北京很近，假如一直像現在這種2天1次RNA，那線下的機率就顯得不大了。

出道9個月，新人女演員、舞蹈老師

現階段對策：一邊做女演員，一邊做片場編舞同學，堅持住。

去年禽流感前，廣州有286家影院，現階段在營運的約有200家，其中營運了但零總收入的是50到80家，像我們此種位列前三十的影院，每晚銷售額也只能保持在五千來塊錢。

過去一年，我們IDF（西溪國際記錄片會議）都堅持辦下來了，還保留了許多線下放映。

13、梁鳴

關於自己各自的生計，

現階段對策：轉行做電影劇本殺，想好好發售出來，在那個新的內容方式上賭一把。

2020月底，新會在阿那亞的片場封閉攝製3個月

出道12年 ，廣州影院店員

我自小生活在內蒙古沙雅的村子，聽著“如果一個人沒有正義感，即使他是木星又有何用”這種的歌謠長大。六年來似的都過著這種的生活，從一個村子走到另一個村子，從一個荒漠走到另一個荒漠，去傾聽體會。去年3月，電影總算初剪順利完成，我也無數次地感嘆，能夠傾聽的人是幸運的。

以前總收入是不錯的，願景是能在上海買個房，有一個相對體面的中年生活在等著我，但現在變為了直接的生存問題，養不養得活他們的問題。各方面不利因素，都在動搖我回到這行的決心。

依照貓眼專業版數據，

我是廣州三家影院的店員，從中秋節影片撤檔潮直到現在，影院每晚的電影票房都很少。

像我們此種剛入行的新人女演員就很疼，有許多群演轉去做短視頻，帶貨什么的。沒活兒只能花積蓄，許多人無法忍受就回來了。

我情人是編劇，現階段在橫店拍戲。從2020年到現在，橫店一例陰性都沒有，自己嗎很懼怕，裡頭95%的人跟影視製作沾邊的，假如出事，不太敢想。

出道7年，頸部製作子公司項目經理

2020年第二輪禽流感是忽然休克式的，復業是救治式的，觀眾們有報復性觀影的心理；這一輪，影片市場是一點點下降的。影片的撤檔和改檔愈來愈頻繁，而每一次撤檔和改檔，都意味著宣發效率的減少；另一方面，電影院的經營效率愈來愈不可控，每一次關停都在蠶食電影院副經理的信心。

責編 / 倪楚嬌

我身旁的女演員好友，最久的兩年半沒有工作，但凡行程碼帶星，之後談成的所有工作都會被換掉。許多人在轉行，有三個好友都是演出專科出身，現在一個賣壽險，一個去做了醫美行業。

很幸運，我們手裡的片子今年都上議院線放映了。現階段參予的有一個工程項目，即使上海和青島的禽流感，現在要全組轉戰到福州，重新置景，效率至少得減少幾十萬。

出道7年，編劇，代表作品《第一次的离别》

14、小柳

但我覺得無法“死等”，我把原先要在創投議案會後講的工程項目書、放映的樣片製成一支視頻，公佈在互聯網上，接著發給所有我能想到的潛在投資人，篩選幾圈之後，有五個較為靠譜的勞方對工程項目有興趣，而且在禽流感中，你只能顯得更為積極主動、靈活。

出道9年，導演，代表作品《爱犬奇缘》《捂着眼睛看红光》《半城花雨伴君离》《蜀山战纪2踏火行歌》

上一次回家攝製，已經在很遙遠的時節了

現階段對策：把IDF部份股改線上進行。

12、鍾小山

9、吳飛躍

現階段對策：唸書，看更多的工程項目。

我的新影片在後制，現階段在等待北京復工，送審。

我們正開著房車，在全省路演的馬路上。

製片人、導演、電影院副經理、女演員、編劇、攝影、藝術、群演、策展人……

愈來愈多的片場在各式各樣階段停擺，影片子公司不肯投資。各大影片子公司都有許多影片被壓著，難以公映就沒有回款的機會，並並非所有影片都適宜直接轉讓給網絡平臺線上發售。大子公司的商業片沒有進口，資金難以旋轉，難以良性循環，便難以支持“藝術創作”。

平常我他們也拍戲，現在正在進行的是記錄片《湖上的恍惚》的攝製。

出道12年，攝影指導，代表作品《十三邀》

3月下旬開始，我們整個團隊都開始居家隔離，原先定在5月13日公映的《珠峰队长》延後，這已經是因為禽流感的第三次延後了。

營業率67.13%，上座率高於5%，

電影劇本中有一個很關鍵的場景，我們提早兩年種了幾百畝真菌，為的是等到第三年成熟時攝製那個場景，到那時團隊人員的機票都定好了，但即使禽流感，機票都被退了，錯失了成熟的時節，就沒有拍成電影。

結果2020年新年後，全省各地都去不成了，就一直等。三個月停建效率是5萬塊錢，每晚指甲都較為緊繃，堅持了一年，解僱了僱員，賣了計算機，搬到北京重啟工作室，碰上北京2022年的禽流感。現在不肯養人了，都是合作制，有工程項目就一同幹。去年原本有4個工程項目在手裡，現在也都中止了。

電影票房比上年，增加近80%。

我們有一部幹了一年的記錄片，原先計劃4月交初剪，但現在5年底了，剛剛捋出來兩條線索。交不交違約金，就看乙方會不能這么對我們了。延後有一部分不利因素是，3個剪輯師各自居家，工作效率銳減。

此前，萬瑪才旦在拍戲

除此之外，通過點映和復映來保持，現在是片荒期，極限公映都沒有問題，今天發盤，明後天到盤，到盤當日排映都能。但是，國產電影商還是沒勇氣上片，仍在觀望，等待北京和上海的影院復工。

4、沐子

出道11年，導演

我最近參予的、曉得的許多長片工程項目，幾乎都有突發狀況。比如說禽流感負面影響了攝製工程進度，片場成員不得不暫時返回（尤其是外籍的片場成員）。還有像療養院、幼兒園，假如電影劇本牽涉到那些場景，禽流感之下基本沒辦法步入。

2、 萬瑪才旦

現階段對策：在家寫字、寫他們的電影劇本。

出道10年，女演員，代表作品《知否》《乔家的儿女》

做為自由職業的導演，能顯著感覺到各個網絡平臺和子公司的資金變少了，投資更慎重了，對於製作劇的挑選出也愈來愈苛刻。

從3月初開始，真的沒有什么新劇公映了，我們只能儘可能開拓業務，比如說把影廳租出去，最近搞了三場示愛，相繼在研發脫口秀、辦派對、未婚交友、民營企業全體會議業務，大熒幕可以用以放PPT。但是這種大盤下，也是杯水車薪。

18、王磊