關於華語片國際產品銷售及製片人的祕密,你無法錯失他的訪談

 

Q: 赤角Rediance此次有五部影片入圍戛納影展,其中包含主競賽中馬來西亞編劇阿彼察邦的續集《记忆》。是怎么參予到那個工程項目裡頭的?

做為國際產品銷售為無數傑出的表演藝術影片操刀海外發售同時,赤角也正以國內子公司少有的形式接軌國際影片聯合制作互聯網。

我們在拓展國際作者關係時的另一個競爭優勢,與中國電影市場的經濟發展相關。赤角為那些影片帶來了更大的被中國市場看見的機率。那個市場有許多獨有的准入門檻,但又有非常大的價值。要宣稱,這也是赤角在國際市場上被廣泛普遍認可的其原因之一。

這一次冬雨也是挑戰了他們,演出了一個和以往很不一樣的配角形像——一個爸爸。她的表演非常精采,和章宇的組合也造成了嶄新的化學變化。女演員小學生不到3歲,他的表演我們完全難以預判,加上攝製週期時間很緊,內容和戲量又大(那個影片是《永恒风暴之年》裡最久的一部),還是遠程主演,處處都是挑戰。

但與此同時,又有大量新銳製作者和充滿著作者性的、適宜步入國際市場的中國影片,對影展現身、對國際發售有很強烈的市場需求。我們今天依然能在各式各樣影展的創投環節上看見相似工程項目的湧現出。

陳哲藝主演影片《隔爱》劇組照

A: 我指出國際產品銷售的判斷態度是很有價值的,是更客觀和綜合型的,這也是為什么現在國際產品銷售的工作經常會「前置」,在電影創作末期、電影劇本階段就開始介入,有時候甚至是一種前期融資形式。這是當下成熟的國際產品銷售子公司一般來說會採取的模式。

歷經禽流感壓抑的影壇以最大熱誠與多樣陣容迎接了這一重啟的時刻,很多華語電影公司亦躋身於前夕,其中座標上海的國際產品銷售及製片公司赤角Rediance以相同形式送上了五部經典作品:

這也是為什么步入那個控制系統的影片,須要國際產品銷售來積極開展工作。國際產品銷售會給覺得適宜的選片人推薦你的電影。

我們每年陸陸續續會接到、評估來自世界各地接近順利完成的影片。對我而言,綜合的水平準入門檻認定之後,最重要的考量還是放到作者頭上。作者電影的所有界線和價值來自制作者本身,無論是對電影節還是對發行商而言,作者屬性是最有價值的。

對於赤角而言,有時候也和我們國際製作的業務疊加在一同。所以,前置並非為的是發售而負面影響乃至主導創作,而是提供更多製片人工作上的新鮮思路和想法,包含資源的資源整合、工作結點的安排等等。

Q: 赤角似的是一個專注於“表演藝術影片”、“文藝片”的子公司。這種的子公司在國內可能將較為獨有,即使我們多半較為“朝錢看”,什么火去做什么,你是怎么定位和佈局赤角的?

《无去来处》片花

通過這一兩年的戰績和工作,我對赤角的未來有了更多的想像,沒多久將來,在影片以外,我們或許會跨界到其它人文生活應用領域玩一玩。

那不勒斯影展已連續一年有我們代理的電影,萬瑪才旦編劇的《气球》和賈樟柯編劇監製、成龍編劇的《不止不休》。

知名行業週刊《综艺》曾發表文章稱: “赤角正為華語影片搖旗助推!”

《银幕》場刊報導:

假如一部電影能夠入選西歐三大電影節,特別是從競爭對手中脫穎而出獲得大獎,那它受到的關注自然會更高。

《记忆》是他第二次返回馬來西亞攝製長片,又有爾姆達·斯文頓這種的國際明星重新加入,是他迄今投資規模最大的一個影片。他的編劇又再找出我,由此赤角以聯合制片人的身分重新加入了那個工程項目。

維也納銀熊獎影片《下午过去了一半》片花

更非常規的挑戰事實上在於參予國際編劇的純國際工程項目製作。熟識國際合制的電影人很清楚,大量比利時製片人在國家經濟政策和公募基金支持下參予製作全球各地的影片,這些故事情節與班底可能將和比利時沒多大關係。

攝製過程中我們會把閉路電視的鏡頭同步傳至哲藝愛爾蘭的家中,哲藝再用現場直播應用軟件跟片場各工作崗位人員溝通交流。但即便實現了動態通信,要想全面感知到空間關係、現場細節還是很難。對於編劇和製片人而言,這委實都是一個非常新鮮、刺激(也許還有煎熬)的創作過程。經過此次攝製,他必須會對未來在中國的工程項目更有信心(笑)。

而電影海報上能夠掛出的影展桂冠標識的數目與質量,又會直接影響發售的戰績。步入那個控制系統,面對的是更多元化和高准入門檻的評鑑,電影須要在表演藝術、人文、社會等諸多方面都做到較低水準,才可能將滿足多方的准入門檻,並且以獨特性脫穎而出,有機會去面對更國際化的市場。

我覺得赤角沒有在一個「商业VS艺术」的探討裡站隊,但會更特別強調作者層面價值的考量。通過和各位編劇的戰略合作,我們從產品銷售角度幫助自己在國際市場上找尋到位置、身分和電影發售的機率,也在融資、研發和製作層面,支持自己順利完成創作。

這是由英國發行商Neon(也就是把《寄生虫》送上奧斯卡金像獎殿堂的幕後推手)即使禽流感而發起的一個慈善工程項目。工程項目計劃是,在禽流感的大背景下,邀請全球六位很關鍵的影片製作者,依照禽流感有關的限制條件,探索作者們怎樣能在禽流感下繼續保持他們的表演藝術生命力、繼續創作影片。

在那個過程中,我們的確發現了許多很有力量、有價值的新作者,無論雙重國籍。

我們重視作者,但從子公司角度並不侷限於“文藝片”或是“藝術片”之類指涉可能將帶來的題材、類別與受眾限制。我們跟作者戰略合作過程中,無論是從製作還是國際發售角度,同樣在深入探討更寬廣市場的可能將性。

Q: 聽下來,我覺得你是在從一個很國際的視角出發去做影片工作,此種思路也較為少見。做赤角那個子公司,你會有什么目標嗎,比如說像A24,Wild Bunch這種的子公司?

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我們尤其專訪了赤角Rediance的創辦人、編劇謝萌,請他與我們分享,在世界影片的寬廣星圖上,另一家中國子公司是怎樣與這些現代人津津樂道的影片“明星”交相輝映。

即使針對當地華裔觀眾們族群,發售形式傾向於跟中國大陸同步發售公映,電影在國內的宣發效應也可以同步傳遞到國外的市場。電影的國際市場可能將是和國內發售情形直接掛鉤的,遵從的是全球主流院線一致的發售邏輯。

《记忆》片花

Q: 我怎樣選擇代理電影?

西班牙編劇何塞·厄齊爾籌備中工程項目《野性》

《记忆》編劇阿彼察邦與聯合制片人謝萌、蔡勝哲

比如說,在外語片/表演藝術影片寬容度最低的市場,以比利時居多的西歐市場、北美地區、韓國都有經營了數十年的影片發售國際品牌專注於此。自己是我們最重要的工作夥伴。

還有阿姆斯特丹、洛迦諾、聖丹斯、聖塞巴斯蒂安、溫哥華、仁川,能說幾年來世界上最重要的電影節都有赤角代理的影片,大獎也獲得了很多。

赤角可能將是中國內地惟一一間近年來在西歐三大影展每一年都會有發售經典作品的國際發售子公司。前年我們將田壯壯編劇的《盗马贼》復原版帶回了復原經典單元、法國影片《热带离魂》帶回了編劇雙週單元。去年則是《无去来处》和《永安镇故事集》。

這並非赤角第二次入選戛納影展,精確說來,在過去一兩年間,另一家“小而美”的低調子公司將數部海內外經典作品輸送到了:維也納、那不勒斯、洛迦諾、阿姆斯特丹、聖丹斯、聖塞巴斯蒂安、溫哥華等國際影展和全球少於70個國家省份……

同時我們要和各個國家發行商溝通交流,並且聯繫安排電影出席世界首映禮以外的其它省份重點影展。在服務相同電影的過程裡,我們做為國際產品銷售的互聯網也經濟發展得更為成熟、專業。

我們在做的事很多相近,就是憑藉著中國的市場和資源,去參予到國際市場的表演藝術影片生產中,與阿彼察邦戰略合作、與厄齊爾戰略合作都在此項思路之內。我們還正在以主製片人的身分籌備洛迦諾影片節新編劇金豹獎得獎編劇何塞·戴維斯的新經典作品。

這一兩年我們不但代理中國電影的海外發售,也經濟發展到了為海外編劇的經典作品做國際產品銷售,比如剛才提及的編劇雙週入選影片《热带离魂》,愛爾蘭音樂家本·裡弗斯與馬來西亞編劇安諾查·蘇薇查柯邦的《甲米,佛历2562年》、印度尼西亞編劇約塞·安吉·諾恩的《登月荒言》和才剛入選洛迦諾影展文學電影人單元的《台风逃跑计划》等。

影展年資與影片人姓名標誌出的重點並非紅地毯或是報導,而是及後影片創作的歷險、影片溝通交流的漫遊。

Q: 我覺得國內影片人會感興趣的問題是:什么樣的影片更有可能在國際市場上贏得好的產品銷售戰績?

從剛開始溝通交流工程項目書階段到看電影劇本,我都能深感這將是一個很阿彼察邦,同時又與以往相同的充滿著挑戰的工程項目。2019年9月,我去到智利片場,當時自己正在拍一個高架橋裡的戲。劇組工作同時,那個貫穿全省的高架橋裡還有20數家子公司在繼續做工程建設。

我覺得最好的商業片都是有非常強的作者屬性的。荷里活控制系統也同樣重視李安、彼得·芬奇、斯皮爾伯格這種個人傷痕極強的大導演。

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我們立刻要投拍年長編劇瞿尤嘉的大學校園題材成名作長片,他的下一個工程項目《LAVA》已經被選為了仁川影展和維也納影展創投,是一個以男團人文為大背景的故事情節。從這種的內容裡,我們也能看見除了他本身作者屬性之外,步入更大、更主流市場的機率。

即使是慈善工程項目,製作計劃內的攝製限制許多,無論是在財政預算、場景還是片場人員數目上。我們很慶幸也很自豪還能邀請到周冬雨和章宇如此傑出的女演員共同完成那個經典作品。

當國際產品銷售創建起一個整體的國際品牌身分後,影展也會相對熟識、普遍認可他的篩選國際標準和選片趣味性,願意為國際產品銷售推薦的電影提供更多許多相關手續上的便捷和更謹慎的來衡量。

國際視角說起來很直觀,但只不過也是在探索過程中才漸漸發現更多和國際上協同的機會和機率,那個發現的過程也很有意思。

Q: 尤其令人矚目的一部編劇合集影片《永恒风暴之年》,其中由馬來西亞編劇陳哲藝創作、周冬雨和章宇執導的短片《隔爱》,整部短片也是您出任製片人嗎?

對於《永恒风暴之年》,我們則會和影片的國際產品銷售The Match Factory聯合進行中國省份的發售代理,現在正在跟發售商溝通交流中,希望影片能先在影展上跟國內的觀眾們見面。

既有發售資源以外,也要通過影展的電影市場去觸及全球相同省份的發售渠道。每一地區有能力發售這類影片的發售商是相對固定的。

A: 對於更主流的商業影片,有許多專門針對中國電影的海外發售渠道,直接鋪到華裔聚集省份的市場,比如說北美地區或是澳新。

影片集電影《永恒风暴之年》部份編劇陣容

可能將即使在做作者影片製作和發售產品銷售,現代人很難提及與否會對標A24或是比利時Wild Bunch等資深的發售子公司,但在我看來,只不過沒有要找一個去達至的目標,或去對標的子公司。是即使不確定性,這件事情才有了那么大的挑戰、刺激和可能將性。

A: 2017年設立以來,赤角很主要的一部分業務是國際產品銷售。我們創辦的初心,就來自於一個發現:市場上沒有一間中國子公司在專業地承擔那個任務。

已追隨影片同步出版發行的《记忆》一書中所含攝製回憶錄、故事情節版、原稿和大量相片等內容,我想對於感興趣更進一步瞭解阿彼察邦創作的觀眾們是很珍貴的。我們也在著手把這兩本書翻譯引入、在中國出版發行。

A: 我指出他是一個有獨有創作熱量和影片詞彙的編劇,參予那個工程項目根本上出於此種欣賞。就算《能召回前世的布米叔叔》拿了金棕櫚大獎,一名錶演藝術作者面向商業市場時依然有一定難度和准入門檻。

比如說我們和獲奧斯卡金像獎外語片提名的波蘭編劇特爾蒂科·茵葉蒂,在深入探討未來戰略合作的過程中,發現她下一部經典作品中很有可能會有一箇中國主人公。這與厄齊爾的情形也較為相近。

《东北虎》於北京國際影展

赤角將代理洛迦諾入選電影《台风逃跑计划》

跟國際上的優秀影片作者戰略合作,我心底有個基本邏輯,就是希望從聯合制片人開始,深入到製作過程,同時也為後續發售重大貢獻資源和力量。

📎 第74屆戛納影展入選片單發佈

A: 是的。赤角跟哲藝的戰略合作是從《热带雨》開始的,是電影的出品方之一。與戰略合作阿彼察邦相近,我和哲藝戰略合作也出自於對那位製作者的欣賞。對於一名華語製作者,在人文以及故事情節的主題表達上,可能將還更為親近。我們同時也負責管理《热带雨》中國大陸省份的發售代理。電影很快會與編劇前作《爸妈不在家》一起在土豆網上線。

這對於我而言是幾塊充滿著想像力的工作。無論從我他們做為編劇,還是從赤角做為一個國際製片公司的定位出發,這都能很好玩,所以也很有價值。

在一個休息帶置景出的考古現場,我親眼目睹了阿彼察邦怎樣順利完成影片劇本里的一場戲,當場起了雞皮疙瘩。他嗎是一個能把日常場景變化成影片氣質和圖像氣質的作者。當這一切就在你眼前出現,是很讓人興奮的。

《综艺》報導

《热带疾病》出版發行過涵蓋大量攝製資料的主題書刊。《记忆》劇組也同樣有一名記錄人員在影片攝製過程中編寫觀察回憶錄。

現身維也納的數目更多,從《大象席地而坐》到伊萬·馬科維奇和吳林峰的《春暖花开》,去年張大磊編劇的《下午过去了一半》拿了短片銀熊獎,韓帥編劇的《汉南夏日》領到了少年兒童單元最佳導演獎。

推展/戰略合作/公益活動

這類經典作品,不論直觀歸納之為作者影片還是表演藝術影片,主要靠影片節的首映禮來領銜促進後續往世界各個國家和省份的發售。

聯手阿彼察邦、陳哲藝同時,赤角還參予了西班牙名導何塞·厄齊爾的影片計劃《野性》、烏拉圭新銳愛德華多·戴維斯的野心之作《人类之巅3》。

我們全年產品銷售代理的影片一般來說也就八到四部。工作節拍很明晰,每年圍繞四個主要的時間點去進行排布與總體規劃:年末是聖丹斯影展和維也納影展的西歐電影市場;年中在比利時這兒;春季是那不勒斯影展和以北美地區市場為核心驅動的溫哥華影展。

由世界各地影展和表演藝術影院共同組成的互聯網,便是對這種一個主流市場的差異化補充。因而對於相對小眾的作者影片或是表演藝術影片,在那個互聯網中的輸贏重要,也就在於影展控制系統的普遍認可程度。

比如說赤角最近參予製作的中國電影是《东北虎》,才剛拿了北京國際影展金爵獎,這就是耿軍編劇經典作品序列裡更面向市場觀眾們的一部經典作品,執導章宇和馬麗也都是很有人氣的女演員。

此種“偶然與想像”,總會讓我看見國際戰略合作中,可能將造成的更多化學變化和可能將性。不但在子公司層面,這種更開放的接觸,也許會讓全世界更多的影展感興趣放映中國電影,更多觀眾們對中國造成興趣,或是更具體地,更多跟我們戰略合作的製作者看見了牽涉中國內容的可能將性。

我們進行國際合制的工程項目,有可能乍看上去絕非“中國故事情節”。但一個令人興奮的地方就在於此,影片創作層面的中國人文和國際表演藝術影片生產鏈,這兩條線慢慢地通過我們的工作交匯了,讓我們對未來有了更多想像。

最先認識阿彼察邦是我在尤倫斯當代藝術中心做策展時邀請他,做了他在中國的第二次回顧展。之後我們一直有維持溝通交流,也曾探討過就《幻梦墓园》的戰略合作可能將。

在那個層面上,國際產品銷售首先要保障和安排影展首映禮及有關工作的全面落實,從影展投遞的策略、公關、投報、放映再到市場的宣傳推展。

聯合制作的馬來西亞編劇阿彼察邦經典作品 《记忆》入選主競賽;主製片人的影片集電影 《永恒风暴之年》(陳哲藝編劇影片經典作品《隔爱》)入選尤其展映單元;代理銷售的趙亮編劇記錄片經典作品 《无去来处》入選尤其展映單元;代理銷售的後漢書鈞編劇經典作品 《永安镇故事集》入選編劇雙週單元。

較為關鍵的國際影展一般來說會有熟識各地區市場的選片人每年巡遊當地,挖掘新作者、聯繫老作者,但個人途徑依然非常有限(特別是挖掘新作者),選片人和主辦方都還須要中間人來幫助自己找尋新的經典作品。國際產品銷售會起到那個中間人的促進作用。國際產品銷售每年產品銷售固定數目的電影,和各類影展也都長期固定維持溝通交流。

除此之外,我們維持的一個視角是,把一部中國影片,不僅僅放到文學中國影片的序列中,也放到國際影片的序列中,去看它在其中的位置,判斷其表演藝術價值和水平,從而順利完成它的發售工作。

哲藝住在愛爾蘭,但他很希望能在中國攝製那個故事情節。後來我們就決定使用遠程攝製的形式,由編劇馬來西亞的子公司長景路影片工作室和赤角共同製作。

Q: 剛談起的三部電影,赤角飾演的是製片人方面的配角。而趙亮編劇的續集《无去来处》和後漢書鈞編劇的《永安镇故事集》則是由赤角負責管理國際發售和產品銷售。能介紹一下「国际销售」方面的工作嗎?

影片集電影《永恒风暴之年》片花

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這指向的是影展本身的金字塔體系,三大以外還有成千上百的其它省份與分類影展,比如記錄片影展、影片影展、類型片影展。你能越靠近那個金字塔的頂部,就能獲得越多上游的現身及發售機會。

比如說,我們還參予了西班牙中生代編劇何塞·厄齊爾籌備中的經典作品《野性》。整部電影的攝製即使禽流感延後了,但做為工程項目已經在洛迦諾影展奪下了大獎。戰略合作過程中,我們又瞭解到厄齊爾有一個和中國相關的創作計劃準備大力推進。赤角自然而然,也將隨之深入參予到編劇後續的電影創作中去。

這也是赤角的一個工作發展戰略: 不把他們侷限在「中国电影的国际销售」那個位置上。既然我們面對的是全世界影片市場,那也須要用專業的形式跟全世界的影片製作者戰略合作。

《热带雨》的戰略合作測試之後,哲藝漸漸堅定了到中國來創作的想法,包含影片、電視劇集等等。我們也就開始做這種的準備和籌劃。正好在今年冬天,碰到了《永恒风暴之年》這種一個契機。

《永安镇故事集》片花

比利時戛納海岸線,一場影片盛事拉開帷幕。

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